| Summary: | The Thesis deals with the question of competitive advantage of the public relations agencies in Lithuania. The aim of the study is to find the factors that influence competitive advantage of the PR agencies in Lithuania. The other major objective of the work is try to identify the reasons of long term successful or unsuccessful performance of participants of analyzed industry.
The analysis of literature on subject of CA and personal professional experience of the author of this work influenced a choice of theoretical Resource based view (J. Barney) model as dominating theoretical background of research model. Though the academic thrust of Industrial Organization (I/O) literature is not rejected, but complements the empirical research with analyses of the strategies (generic strategies of M. Porter) of CA within the industry of PR in Lithuania.
The public relations industry in Lithuania is relatively very young – less than 2 decades of age. The actual size of public relations industry cannot be estimated as not all of the PR agencies provide their financial results, still, the official size of the industry is of 23 agencies, making overall yearly turnover of around 100 m. Lt (“Verslo žinios“, 2009). The projects funded from the EU structural funds and the turn of the big local companies to towards corporate social responsibility are among the main reasons of growth.
The empirical research has opened, that competence of personnel (human capital) and the know-how of the... [to full text] === Magistriniame darbe nagrinėjamas Lietuvos viešųjų ryšių agentūrų konkurencinio pranašumo klausimas. Kitas svarbus darbo tikslas yra pabandyti nustatyti ilguoju laikotarpiu sėkmingo ar nesėkmingo agentūros darbo priežastis.
Konkurencinio pranašumo dalyko literatūros analizė ir darbo autoriaus asmeninė profesinė patirtis lėmė Ištekliais paremto požiūrio (Resource based view (J. Barney) naudojimą, kaip tyrimo modelio pagrindą. Tačiau akademinė Industrinės organizacijos (Indutrial Organization (M. Porter) kryptis nėra atmetama, o papildo tyrimo modelį bendrųjų konkurencinio pranašumo strategijų (Generic strategies) analize Lietuvos viešųjų ryšių rinkoje.
Apibūdinant Lietuvos ryšių su visuomenę industriją, reikia paminėti, kad ji yra santykinai labai jauna – jaunesnė nei 20 metų. Tikrasis jos dydis taip pat yra sunkiai nustatomas, kadangi ne visos agentūros teikia savo finansinius duomenis „Verslo žinių“ metiniams sąvadams, tačiau, remiantis jais, rinkoje 2008 metais dirbo 23 agentūros, o bendra agentūrų apyvarta sudarė apie 100 mln. Lt. Iš ES struktūrinių fondų finansuojami projektai ir didelių įmonių atsigręžimas į socialinės atsakomybės sritį buvo laikomi rinkos augimo varikliais.
Empirinis tyrimas atskleidė, kad personalo kompetencija (žmogiškieji resursai) ir agentūros know-how (žinios) yra pagrindiniai viešųjų ryšių agentūrų konkurencinio pranašumo šaltiniai. Trečiasis pagal svarbą faktorius išsiskyrė tarp didžiųjų ir mažųjų agentūrų. Rinkos lyderiai sėkmės... [toliau žr. visą tekstą]
|
|---|
