| Summary: | Vadovavimo ir vadybos plėtros srityje vyksta pokyčiai, todėl visų grandžių organizacijų vadovai, bet kuriame karjeros etape privalo ieškoti būdų ir priemonių, kaip tobulinti organizacijos veiklą, siekti efektyvių rezultatų bei išlaikyti profesionalius darbuotojus. Pastaruoju metu vis didesnį vaidmenį organizacijų veikoje vaidina žmogaus veiksnys, pastebimai didėja jo įtaka organizacijos veiklos rezultatams. Lietuvoje atliekami bendri darbuotojų motyvacijos tyrimai, kurių tikslas – atskleisti darbuotojų motyvaciją ir nustatyti tinkamas priemones bei metodus darbuotojams motyvuoti. Pateikiamos bendro pobūdžio rekomendacijos kaip tobulinti darbuotojų motyvavimo sistemą organizacijoje. Tačiau kol kas pasigendama tyrimų iš skirtingo tipo organizacijų analizuojant vadovavimo stilių ir jo poveikį darbuotojų motyvacijai. Darbo originalumą atspindi tas faktas, kad tyrimo metu įvertinami ne tik darbuotojų poreikiai, bet ir giliau analizuojami atskiri vadovavimo stiliaus komponentai – vadovo požiūris į darbo discipliną, sprendimų priėmimo būdai, kontrolės pobūdis, atsakomybės paskirstymas, požiūris į iniciatyvumą ir kt. Įvertinama ne tik darbuotojų, bet ir paties vadovo pozicija. Teorinė literatūros analizė buvo naudojama siekiant atskleisti motyvacijos bei vadovavimo sampratas, motyvaciją sąlygojančius veiksnius, vadovavimo stilių klasifikaciją bei poveikį darbuotojų motyvacijai; anketinė apklausa sudarė galimybę ištirti vado stiliaus poveikį darbuotojų motyvacijai viešojoje įstaigoje... [toliau žr. visą tekstą] === There have been definite changes within leading and management development field lately, therefore chief persons of all levels at any stage of their career have to look for methods and adequate measures to improve company’s activities, seek for effective results and sustain professional personnel. Lately human factor has become a key element in the activities of organizations and its impact towards the activity results has grown. Basic employee motivation studies are made in Lithuania, aiming at estimating the real motivation of the employees and defining suitable measures and methodologies to raise it. Therefore a set of basic recommendations is often being proposed to improve employee’s motivation system within the organization. However there is still a lack of studies of different types of organizations based on management style and its impact towards the employee’s motivation. Work originality is evidenced by the fact that during the study made it is not only the needs of employee to be evaluated, but also different separate components of management type to be analyzed, i.e. chief’s attitude towards discipline, types of decision making, control nature, distribution of responsibility, attitude towards initiative and etc. Apart from employee’s position, chief opinion is also taken into account. Academic literature study is used in order to reveal the conceptions of motivation and leading, motivation determining factors, management style classification and impact towards... [to full text]
|
|---|
