| Summary: | Tyrimo objektas yra UAB “Kamesta”. Darbe analizuojama įmonės gamybiniai techniniai pajėgumai, organizacinė valdymo struktūra, kokybės ir aplinkosaugos sistemų diegimas, rinkos galimybės, konkurencinė aplinka bei verslo plėtros strategija.
Tyrimui naudota įvairi mokslinė literatūra, statistiniai duomenys, internetiniai šaltiniai bei UAB “Kamesta” asmeniniai dokumentai. Duomenys pateikiami ne tik teoriniu, bet ir grafiniu būdu. Darbe yra lentelių bei vaizdinės medžiagos.
Atlikus literatūros analizę, pateikiami gauti tyrimo rezultatai, kuriuose atsispindi įmonės veiklos raida ir dabartis, turima technika ir pajėgumai bei valdymo struktūra.
Remiantis šiais duomenimis, formuojama UAB “Kamesta” veiklos strategija. Analizuojama įmonės investicijų politika, kokybės bei aplinkosaugos sistemų diegimas.
Toliau suformuojamos pagrindinės įmonės verslo kryptys, į kurias įmonė labiausiai yra orientuota.
Remiantis gautais duomenimis, atliekama rinkos analizė, kurios tikslas yra nustatyti UAB “Kamesta” paslaugų poreikį visuomenėje ir pagrindinius jos užsakovus. O kur yra paklausa, ten visuomet yra ir konkurencija, todėl toliau atliekama konkurencinės aplinkos analizė, įvardijant pagrindinius įmonės konkurentus, jų tikslus, siekius bei galimybes.
Išanalizavus visas įmonės grandis, visi duomenys sutraukiami į kelis pagrindinius rodiklius, kurie atspindi įmonės finansinę būklę. Kitaip tariant, atliekama įmonės finansinė analizė, kurios metu palyginami pelningų 2007 m. rezultatai su praėjusių 20... [toliau žr. visą tekstą] === An object of a research is UAB “Kamesta”. In this work industrial technical capacities, organizing management structure and environment protection systems installation, market opportunities, competitive environment and business development strategy of a company there are analysed.
Various scientific literature, statistic data, internet sources and personal documents of the UAB “Kamesta” there were used for this research. The data is presented not only in theoretical method, also graphic. There are also tables and images presented in this work.
When analysed the literature, the obtained results of the research are presented. The development and the present of a company, its owned technology, capacity and management structure are reflected in the results of a research.
The activity strategy UAB “Kamesta” is based on this data. Company’s investments politics, quality and environment protection systems installation there are analysed.
Further, the main company’s business directions into which the company is orientated are formed.
Referine to the received data, the market analysis is performed. The purpose of the analysis is to establish the requirement of services and the main customers of UAB “Kamesta”. Where there is a demand, the competition also exist, therefore, the analysis of the competitive environment has been carried out by identifying the main company’s competitors, their goals, aspirations and possibilities.
When analysed all the links of the company, all the data... [to full text]
|
|---|
