| Summary: | Habilitacijos procedūrai teikiamų mokslo darbų apžvalgoje nagrinėjami svarbiausi Danutos
Diskienės atliktų 1997–2008 m. mokslinių tyrimų rezultatai. Autorės tyrimai yra susiję su
vadovų vaidmens šiuolaikinėje organizacijoje pokyčiais bei verslo ir viešojo sektoriaus
skirtingo lygio vadovų vadybinėmis nuostatomis, įgyvendinant valdymo funkcijas.
Pagrindinis tyrimų tikslas - įvertinti vadovų vadybines kompetencijas
pagal pagrindines valdymo funkcijas bei atskleisti kompetencijų pokyčių turinį ir kryptis,
atsižvelgiant į besikeičiančios aplinkos iššūkius. Tikslui atskleisti buvo iškelti tokie uždaviniai:
• atlikti, remiantis teoriniu vadovų kompetencijų modeliu, verslo ir viešojo sektorių
skirtingo lygio vadovų kompetencijų lyginamąją analizę ir identifikuoti kritines
pozicijas;
• nustatyti, atsižvelgiant į kultūros orientacijos modelį, Lietuvos kultūros vertybių
orientacijas ir atskleisti jų įtaką vadybinės elgsenos raiškai organizacijose;
• išnagrinėti ir apibendrinti teorines valdymo funkcijų turinį atskleidžiančias koncepcijas
vadovų kompetencijų ugdymo kontekste, pabrėžiant jų pritaikomumo lygį skirtinguose
veiklos sektoriuose (verslo ir viešajame sektoriuje);
• įvertinti skirtingo lygio vadovų vadybinių kompetencijų būklę, įgyvendinant
pagrindines valdymo funkcijas ir atskleisti galimas kompetencijų pokyčių kryptis.
Savo darbuose autorė remiasi teorinės minties ir vadybinės praktikos integravimu.
Empiriniai iškeltų vadybinių problemų tyrimai buvo atliekami dviem etapais: I... [toliau žr. visą tekstą] === This overview of research work done by Danuta Diskiene includes the most important
research issues and results obtained in the period of 1997–2008. The principal research points
and issues are summarized below. Author’s research is related to the changes of leader’s role in
the modern organization, as well as with different managerial attitudes of business and public
sector leaders needed in the realization of managerial functions.
The main aim of this research is to evaluate the managerial competencies of leaders
according to the main managerial functions and to reveal the contents and directions of the
competencies’ changes in respect to the challenges of the changing environment. The
following tasks were formed to disclose the aim:
• To perform a comparative analysis and indentify critical positions of the managers
representing different levels in business and public sectors, invoking theoretical module
of managerial competencies;
• To determine Lithuanian cultural values and to reveal their influence on the managerial
behavior in the organizations in consideration of cultural orientation model;
• To analyze and summarize theoretical concepts which reveal the content of managerial
functions in the context of managerial competencies’ cultivation, stressing their
adaptability level for different sectors (business and public sector);
• To evaluate the condition of leaders’ managerial competencies on different levels,
through implementation of main managerial functions and to... [to full text]
|
|---|
