Savivaldybės investicinės veiklos strategijos formavimas: Akmenės rajono savivaldybės pavyzdžiu

• Main Author: Meškytė, Sigutė
• Other Authors: Tamošiūnas, Teodoras
• Format: Dissertation
• Language: Lithuanian
• Published: Lithuanian Academic Libraries Network (LABT) 2008
• Subjects: Marketing and Administration; Savivaldybė; Investicija; Strategija; Municipality; Investment; Strategy
• Online Access: http://vddb.library.lt/fedora/get/LT-eLABa-0001:E.02~2007~D_20080929_101856-23931/DS.005.0.01.ETD

Magistro darbe pagrindžiama Akmenės rajono savivaldybės investicinės veiklos strategija. Tyrime nagrinėjami investicinių strategijų formavimo aspektai. Pagrindinis darbo tikslas teoriniais šaltiniais pagrįsti pagrindinės investicinės veiklos analizę ir strategijos formavimą, atlikti Akmenės rajono savivaldybės investicinės veiklos išorinių ir vidinių veiksnių analizę ir suformuoti bei pagrįsti strateginius investicinės veiklos prioritetus, programas, priemones. Atlikus mokslinės literatūros, įstatymų, metodikų, Savivaldybės išorinės aplinkos ir vidinių išteklių analizę buvo nustatyti trys Akmenės rajono savivaldybės investicinės veiklos strateginiai prioritetai, numatytos priemonės šiems prioritetams įgyvendinti. Išvados apie atliktus tyrimus bei gautus rezultatus pateiktos baigiamojoje magistro darbo dalyje. === This Master paper is written on the basis of the Municipality investment strategy in Akmene region. The formation of the investment strategy aspects are analized in this research. The main objective of the work is to ground the main investment analysis and formation of the strategy on theory to do the analysis of interior and exterior investments and to motivate the srtategic priorities, programmes and how to solve them. After making the analysis of scientific literature, laws, methods, external and internal resources the main three priorities were pointed out and the measures were provided how to fulfill them. Conclusions about done research and the results are listed in the concluding part of the Master paper.