FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES
CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior === O estudo analisa como caracterÃsticas organizacionais e do ambiente institucional no qual as empresas se inserem, podem influenciar no seu desempenho social corporativo (DSC). Segundo a Teoria dos Stakeholders algumas caracterÃsticas da...
Main Author: | |
---|---|
Other Authors: | |
Format: | Others |
Language: | Portuguese |
Published: |
Universidade Federal do CearÃ
2016
|
Subjects: | |
Online Access: | http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=17951 |
id |
ndltd-IBICT-oai-www.teses.ufc.br-11604 |
---|---|
record_format |
oai_dc |
collection |
NDLTD |
language |
Portuguese |
format |
Others
|
sources |
NDLTD |
topic |
Desempenho Social Corporativo CaracterÃsticas Financeiras Ambiente Institucional Brasil Canadà Corporate Social Performance Financial Characteristics Institutional Environment Brazil Canada ADMINISTRACAO DE EMPRESAS |
spellingShingle |
Desempenho Social Corporativo CaracterÃsticas Financeiras Ambiente Institucional Brasil Canadà Corporate Social Performance Financial Characteristics Institutional Environment Brazil Canada ADMINISTRACAO DE EMPRESAS RÃMULO ALVES SOARES FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES |
description |
CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior === O estudo analisa como caracterÃsticas organizacionais e do ambiente institucional no qual as
empresas se inserem, podem influenciar no seu desempenho social corporativo (DSC). Segundo
a Teoria dos Stakeholders algumas caracterÃsticas das empresas podem ser influenciadas por
seus grupos de interesse, de forma que, essa influÃncia pode afetar a predisposiÃÃo que elas tÃm
de se engajarem em prÃticas socialmente responsÃveis, refletindo no seu DSC. AlÃm disso,
essas prÃticas socialmente responsÃveis tambÃm sofrem influÃncia do ambiente institucional no
qual as empresas estÃo inseridas. De acordo com a Teoria do Sistema de NegÃcios, existem
alguns aspectos chave que moldam o Sistema Nacional de NegÃcios em um paÃs como o
intervencionismo do estado e a corrupÃÃo, o grau com que um paÃs adota um mercado de
capitais, seu sistema educacional e de trabalho. Essas caracterÃsticas institucionais acabam
moldando as prÃticas gerenciais e, consequentemente, dÃo um padrÃo na forma como as
empresas atuam, incluindo aà suas decisÃes acerca de prÃticas socialmente responsÃveis. Para
avaliar como essas caracterÃsticas financeiras e institucionais moldam o DSC, realizou-se uma
pesquisa descritiva e quantitativa, que utilizou dados secundÃrios de empresas Brasileiras e
Canadenses, no perÃodo de 2007 a 2014. As empresas selecionadas foram aquelas dos setores
de utilidade pÃblica, petrÃleo e gÃs e materiais bÃsicos, presentes na lista Forbes 2000, no ano
de 2008. O DSC foi calculado a partir de informaÃÃes dos relatÃrios de sustentabilidade
publicados pelas empresas durante o perÃodo avaliado, enquanto as caracterÃsticas financeiras
foram retiradas dos relatÃrios anuais e as caracterÃsticas institucionais foram medidas por meio
de indicadores de diversos ÃrgÃos internacionais: Banco Mundial, World Economic Forum
(WEF), The Heritage Foundation, Transparency International e Programa das NaÃÃes Unidas
para o Desenvolvimento (PNUD). Na anÃlise dos resultados, foram utilizadas tÃcnicas de
estatÃstica descritiva, testes de hipÃteses como Teste T e Teste de Wilcoxon, anÃlise de clusters
e regressÃo de dados em painel e regressÃo hierÃrquica linear. Os resultados mostram que o
ambiente institucional à mais importante do que as caracterÃsticas financeiras das empresas na
determinaÃÃo do DSC. AlÃm disso, o ambiente institucional brasileiro à permite que as
empresas adotem uma estratÃgia mais orientada para a gestÃo de seus recursos do que o
ambiente canadense. Evidenciou-se ainda que as caracterÃsticas do ambiente institucional
brasileiro e canadense influenciam de modo oposto o DSC. === The study analyzes how organizational features and the institutional environment in which
companies operate, may influence their corporate social performance (CSP). Stakeholder
Theory says that some business characteristics can be influenced by their groups of interest,
and this may affect their willingness to engange in socially responsible practices, reflecting on
their CSP. Moreover, these socially responsible practices are also influenced by the institutional
environment they operate. According to the business-system approach, there are some key
aspects that shape the national business system of a country like corruption, the degree of state
interventionism, the degree to which the country adopts a capital market and its educational and
job systems. These institutional features end up shaping management practices and hence
standardizes the way companies operate, including their decisions about socially responsible
practices. In order to evaluate how these financial and institutional characteristics shape CSP,
a descriptive and quantitative research was conducted, using secondary data from Brazilian and
Canadian companies that ranged from 2007 to 2014. The companies selected were those of
utility, oil and gas operations and materials sectors, that were in the Forbes 2000 list in the year
2008. The CSP was calculated using information from sustainability reports published by those
companies during the analyzed period. The financial characteristics were taken from annual
reports and the institutional aspects were measured by indicators from several international
organizations: World Bank, World Economic Forum (WEF), the Heritage Foundation,
Transparency Interational and the United Nations Development Programme (UNDP). In order
to analyze the data, it was used descriptive statistics, hypothesis testing such as T test and
Wilcoxon test, cluster analysis, panel data regression and hierarchical linear regression. The
results show that the institutional environment plays a more important role than financial
characteristics in determining the CSP. In addition, Brazilian institutional environment allows
companies to adopt a more resource oriented strategy than the Canadian environment. The
results also show that the Brazilian and Canadian institutional characteristics influence CSP in
an opposite way. |
author2 |
Silvia Maria Dias Pedro RebouÃas |
author_facet |
Silvia Maria Dias Pedro RebouÃas RÃMULO ALVES SOARES |
author |
RÃMULO ALVES SOARES |
author_sort |
RÃMULO ALVES SOARES |
title |
FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES |
title_short |
FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES |
title_full |
FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES |
title_fullStr |
FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES |
title_full_unstemmed |
FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES |
title_sort |
fatores que influenciam o desempenho social corporativo: uma anãlise multinãvel com empresas brasileiras e canadenses |
publisher |
Universidade Federal do Cearà |
publishDate |
2016 |
url |
http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=17951 |
work_keys_str_mv |
AT ramuloalvessoares fatoresqueinfluenciamodesempenhosocialcorporativoumaanalisemultinavelcomempresasbrasileirasecanadenses AT ramuloalvessoares factorsaffectingthesocialperformancecorporateamultilevelanalysiswithbrazilianandcanadian |
_version_ |
1718902983826079744 |
spelling |
ndltd-IBICT-oai-www.teses.ufc.br-116042019-01-21T23:10:07Z FATORES QUE INFLUENCIAM O DESEMPENHO SOCIAL CORPORATIVO: UMA ANÃLISE MULTINÃVEL COM EMPRESAS BRASILEIRAS E CANADENSES FACTORS AFFECTING THE SOCIAL PERFORMANCE CORPORATE: A MULTILEVEL ANALYSIS WITH BRAZILIAN AND CANADIAN RÃMULO ALVES SOARES Silvia Maria Dias Pedro RebouÃas MÃnica Cavalcanti Sà de Abreu EugÃnia Maria Dores Maia Ferreira Desempenho Social Corporativo CaracterÃsticas Financeiras Ambiente Institucional Brasil Canadà Corporate Social Performance Financial Characteristics Institutional Environment Brazil Canada ADMINISTRACAO DE EMPRESAS CoordenaÃÃo de AperfeiÃoamento de Pessoal de NÃvel Superior O estudo analisa como caracterÃsticas organizacionais e do ambiente institucional no qual as empresas se inserem, podem influenciar no seu desempenho social corporativo (DSC). Segundo a Teoria dos Stakeholders algumas caracterÃsticas das empresas podem ser influenciadas por seus grupos de interesse, de forma que, essa influÃncia pode afetar a predisposiÃÃo que elas tÃm de se engajarem em prÃticas socialmente responsÃveis, refletindo no seu DSC. AlÃm disso, essas prÃticas socialmente responsÃveis tambÃm sofrem influÃncia do ambiente institucional no qual as empresas estÃo inseridas. De acordo com a Teoria do Sistema de NegÃcios, existem alguns aspectos chave que moldam o Sistema Nacional de NegÃcios em um paÃs como o intervencionismo do estado e a corrupÃÃo, o grau com que um paÃs adota um mercado de capitais, seu sistema educacional e de trabalho. Essas caracterÃsticas institucionais acabam moldando as prÃticas gerenciais e, consequentemente, dÃo um padrÃo na forma como as empresas atuam, incluindo aà suas decisÃes acerca de prÃticas socialmente responsÃveis. Para avaliar como essas caracterÃsticas financeiras e institucionais moldam o DSC, realizou-se uma pesquisa descritiva e quantitativa, que utilizou dados secundÃrios de empresas Brasileiras e Canadenses, no perÃodo de 2007 a 2014. As empresas selecionadas foram aquelas dos setores de utilidade pÃblica, petrÃleo e gÃs e materiais bÃsicos, presentes na lista Forbes 2000, no ano de 2008. O DSC foi calculado a partir de informaÃÃes dos relatÃrios de sustentabilidade publicados pelas empresas durante o perÃodo avaliado, enquanto as caracterÃsticas financeiras foram retiradas dos relatÃrios anuais e as caracterÃsticas institucionais foram medidas por meio de indicadores de diversos ÃrgÃos internacionais: Banco Mundial, World Economic Forum (WEF), The Heritage Foundation, Transparency International e Programa das NaÃÃes Unidas para o Desenvolvimento (PNUD). Na anÃlise dos resultados, foram utilizadas tÃcnicas de estatÃstica descritiva, testes de hipÃteses como Teste T e Teste de Wilcoxon, anÃlise de clusters e regressÃo de dados em painel e regressÃo hierÃrquica linear. Os resultados mostram que o ambiente institucional à mais importante do que as caracterÃsticas financeiras das empresas na determinaÃÃo do DSC. AlÃm disso, o ambiente institucional brasileiro à permite que as empresas adotem uma estratÃgia mais orientada para a gestÃo de seus recursos do que o ambiente canadense. Evidenciou-se ainda que as caracterÃsticas do ambiente institucional brasileiro e canadense influenciam de modo oposto o DSC. The study analyzes how organizational features and the institutional environment in which companies operate, may influence their corporate social performance (CSP). Stakeholder Theory says that some business characteristics can be influenced by their groups of interest, and this may affect their willingness to engange in socially responsible practices, reflecting on their CSP. Moreover, these socially responsible practices are also influenced by the institutional environment they operate. According to the business-system approach, there are some key aspects that shape the national business system of a country like corruption, the degree of state interventionism, the degree to which the country adopts a capital market and its educational and job systems. These institutional features end up shaping management practices and hence standardizes the way companies operate, including their decisions about socially responsible practices. In order to evaluate how these financial and institutional characteristics shape CSP, a descriptive and quantitative research was conducted, using secondary data from Brazilian and Canadian companies that ranged from 2007 to 2014. The companies selected were those of utility, oil and gas operations and materials sectors, that were in the Forbes 2000 list in the year 2008. The CSP was calculated using information from sustainability reports published by those companies during the analyzed period. The financial characteristics were taken from annual reports and the institutional aspects were measured by indicators from several international organizations: World Bank, World Economic Forum (WEF), the Heritage Foundation, Transparency Interational and the United Nations Development Programme (UNDP). In order to analyze the data, it was used descriptive statistics, hypothesis testing such as T test and Wilcoxon test, cluster analysis, panel data regression and hierarchical linear regression. The results show that the institutional environment plays a more important role than financial characteristics in determining the CSP. In addition, Brazilian institutional environment allows companies to adopt a more resource oriented strategy than the Canadian environment. The results also show that the Brazilian and Canadian institutional characteristics influence CSP in an opposite way. 2016-06-20 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://www.teses.ufc.br/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=17951 por info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Universidade Federal do Cearà Programa de PÃs-GraduaÃÃo em AdministraÃÃo e Controladoria UFC BR reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC instname:Universidade Federal do Ceará instacron:UFC |