| Summary: | CAVALCANTE, Daniel Menezes. Carteiras de mínima variância: comparação intertemporal com índices de mercado. 2013. 128 f. Dissertação (mestrado) - Universidade Federal do Ceará, Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade, Mestrado Profissional em Administração e Controladoria, Fortaleza-CE, 2013. === Submitted by Dioneide Barros (dioneidebarros@gmail.com) on 2016-03-03T11:55:43Z
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Previous issue date: 2007 === This study analyzes the market and governmental forces informing the recycling policies of companies
in the beverage can industry and the textile lubricant industry in Ceará. The two industries were
chosen for a comparative study of environmental strategies due to differences in the specific
environmental regulation to which they are subjected. Companies in these sectors are adopting more
responsible environmental protection policies as part of their national and international competitive
strategies, since consumers and investors are increasingly recognizing the relation between industrial
performance and environmental quality. Likewise, regulation is grower stricter regarding accountability
for environmental damage. The main stakeholder influences affecting company policy-making were
analyzed qualitatively using the model of institutional pressures proposed by Delmas (2004),
according to which companies respond to the demands of the market, regulation and other
stakeholders in order to increase their competitive advantage. The companies were also analyzed with
regard to their environmental strategies and their understanding of and reaction to external pressures
in view of their history of environmental performance, competitive position and organizational
structure. The findings for the two industries compared in the study were organized according the
model of institutional pressures, relating adopted environmental practices to external pressures and
company profile. Environmental practices were evaluated with the help of indicators reflecting the
quality of environmental management and its insertion into the overall business system, including
general management, human resources, purchasing department, legal department, production,
operation and marketing. The market – informed by international environmental standards – was found
to be the strongest influence on company recycling policies in the beverage can industry. In the case
of textile lubricants, these policies were most often determined by the international market and national
regulations. === O trabalho apresenta uma análise das forças de mercados e de Estado que agem sobre a formação
das cadeias reversas das embalagens de aço para bebidas e do óleo lubrificante utilizado pela
indústria têxtil. A escolha desses dois setores teve como objetivo a realização de um estudo
comparativo da conduta ambiental e estratégica das empresas cearenses em um ambiente onde
ocorre regulamentação específica, como é o caso do óleo lubrificante, e onde não existe uma
regulamentação específica, que caracteriza a cadeia das embalagens de aço para bebida. Destacase
também o fato de as empresas desses setores adotarem a proteção ambiental como parte de suas
estratégias competitivas nacionais e internacionais, pois, tanto os consumidores como os
investidores, estão começando a ver com maior clareza as relações entre o desempenho comercial e
a qualidade ambiental. Além das exigências dos clientes, ressalta-se o fato de as legislações terem
se tornado mais rigorosas quanto à responsabilidade por danos ambientais. Mediante de uma análise
qualitativa, foram avaliadas as principais influências exercidas pelas partes interessadas, segundo o
Modelo das Pressões Institucionais, proposto por Delmas (2004). Com base neste modelo, a
empresa responde às exigências dos mercados, da legislação e das demais partes interessadas, com
o objetivo de obter vantagem competitiva, além de se averiguar o comportamento ambiental das
empresas diante da posição estratégica que ocupam e a maneira como essas percebem e reagem às
pressões em função de fatores específicos, tais como: o histórico de desempenho ambiental, a
posição competitiva das empresas-matrizes e a estrutura organizacional das organizações. As têxteis
e as integrantes da cadeia das embalagens de aço para bebida no Ceará tiveram os seus resultados
organizados segundo o modelo das pressões institucionais, que relaciona a adoção de práticas
ambientais em relação às pressões sofridas e de acordo com as características das empresas.
Avaliou-se também a conduta ambiental mediante de um conjunto de indicadores que refletem a
qualidade do gerenciamento ambiental ao longo do sistema de negócios, incluindo administração
geral, recursos humanos, compras, jurídico, produção e operação e marketing. A pesquisa constatou
que, no setor das embalagens de aço para bebidas, o mercado, influenciado por padrões
internacionais de conduta ambiental, é o que exerce maior influência sobre as empresas para a
formação da cadeia reversa. Já na cadeia reversa do óleo lubrificante na indústria têxtil, constatou-se
que os mercados internacionais e a legislação nacional são os que exercem maiores influências para
a formação dessas cadeias reversas.
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