Investimentos em patrocínio na modalidade de naming rights: empresas que praticam esses negócios no Brasil e características deste mercado

• Main Author: Barcellos, Cleudes Teresinha Maffei
• Other Authors: http://lattes.cnpq.br/8877104687154282
• Language: Portuguese
• Published: Universidade do Vale do Rio dos Sinos 2015
• Subjects: ACCNPQ::Ciências Sociais Aplicadas::Ciências Contábeis; Investimentos; Negócios; Parcerias; Marca; Naming rights; Investments; Business; Partnerships; Brand
• Online Access: http://www.repositorio.jesuita.org.br/handle/UNISINOS/4562

Submitted by William Justo Figueiro (williamjf) on 2015-07-18T12:39:24Z No. of bitstreams: 1 45c.pdf: 2981523 bytes, checksum: 425de25771191ba7c02aa4e11b4811c5 (MD5) === Made available in DSpace on 2015-07-18T12:39:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1 45c.pdf: 2981523 bytes, checksum: 425de25771191ba7c02aa4e11b4811c5 (MD5) Previous issue date: 2013-07-30 === CRCRS - Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul === A marca comercial de empresas tem sido vinculada a locais ou eventos - ativos - por meio de contratos de patrocínio na modalidade de naming rights. Este estudo exploratório, com coleta de dados a partir de entrevistas, identificou que essa modalidade de negócio iniciou no Brasil em 1985 e acentuou-se a partir de 2006; tem prazo de duração entre três meses e seis anos; está em diversas áreas, tais como: cinemas; casas de espetáculos; teatros; rádios; eventos culturais e esportivos; arenas; orquestras; salas em universidades; dentre outros. Identificaram-se vinte e cinco marcas comerciais que investem – ou já investiram - nesses negócios, tais como Petrobras e BR; Bradesco; Itaipava e Crystal; Nestlé; Medley; Coca Cola; Chevrolet; Pepsi; Itaú; HSBC; dentre outras. Analisou-se que das vinte e cinco marcas identificadas, 40% deixaram este mercado no final do primeiro contrato; das quinze que ficaram 66,67% são negociações recentes – menos de cinco anos - e que apenas 33,33% são marcas que estão no mercado desde a primeira negociação do contrato. Este estudo analisou vinte e oito parcerias desses negócios e foi possível identificar que um dos principais objetivos dos investidores é a exposição de sua marca comercial; que há benefícios aos stakeholders nos locais em que o investidor adquiriu esses direitos; que o fato da mídia não falar o naming do local negociado é considerado o maior problema das parcerias; que para avaliar o investimento é calculada a quantidade de público atingido pela mídia ou presente no local; que há evidência de utilização de incentivos fiscais em parcerias ligadas à cultura. === The trademark of companies has been linked to places or events - assets - by sponsorship agreements in the form of naming rights. This exploratory study, using data collected from interviews, identified that naming rights started in Brazil in 1985, widened from 2006. Naming rights agreements have terms lasting from three months to six years and are present in several areas such as cinemas, concert halls, theaters, radios, sporting and cultural events, arenas, orchestras, rooms at universities, among others. Twenty-five brands that invest - or have already invested - on these businesses were identified, such as Petrobras and BR, Bradesco, Itaipava and Crystal, Nestlé, Medley, Coca Cola, Chevrolet, Pepsi, Itaú, HSBC. We find that 40% of the twenty-five brands identified left this market at the end of the first contract. Considering the remaining 60% of brands that are still in the naming rights market, 66.67% are recent negotiations - less than five years - and only 33.33% are brands present in the market since the first contract negotiation. This study examined twenty-eight of these business partnerships and find that one of the main investors' goals is to gain more exposure of their brand; that such agreements result in benefits to local stakeholders. It was also found that the fact that the media often does not mention the negotiated name is considered the biggest problem of naming rights partnerships. The estimated broadcasting audience reached by the media or on site is calculated to evaluate the investment, and there is evidence of use of tax incentives in partnerships linked to cultural initiatives.