| Summary: | Submitted by William Justo Figueiro (williamjf) on 2015-07-10T21:26:13Z
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35b.pdf: 997163 bytes, checksum: 248914505d25714ab6c33a2ed7cd3fef (MD5) === Made available in DSpace on 2015-07-10T21:26:13Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2012 === Nenhuma === Esta pesquisa estudou a configuração e o design de organizações, bem como o grau de centralização na tomada de decisões nas maiores e melhores empresas brasileiras editadas no Anuário Valor 1.000 de 2010, uma publicação anual do Jornal Valor Econômico. O objetivo principal foi a análise dos diferentes graus de centralização na tomada de decisões juntamente com a configuração organizacional proposta pelas literaturas nacional e internacional. Nos designs também foram estudadas as variáveis de estrutura, estratégia, pessoas e processos e em cada uma delas foi investigado como se dava a tomada de decisões. Como metodologia, a investigação junto às empresas se deu por uma survey que continha 36 questões objetivas divididas em dois blocos sendo o primeiro para identificar a configuração e o segundo, o grau de centralização. Os dados foram tratados em duas etapas, primeiro por análise fatorial como forma de agrupar os variáveis do questionário e segundo, por análise de conglomerados (clusters). Como fechamento da análise fez-se um cruzamento dos achados com a literatura pesquisada. Os principais achados desta pesquisa foram o comportamento dos clusters quanto às características das configurações das organizações, o que em sua totalidade não foi possível identificar em função de as empresas usarem uma mescla entre uma e outra configuração; quanto ao grau de centralização na tomada de decisões as empresas, em sua maioria, se mostraram com um alto grau em todas as variáveis investigadas, diferentemente do que apregoa a literatura brasileira sobre o tema. === This research studied the setting and the design of the companies, as well as their degree of centralization in the decision taking process in the best and largest Brazilian companies mentioned in the "Anuário Valor 1,000" of 2010, which is an annual publishing of the "Valor Economico" Newspaper. The main purpose of it was the analysis of the different degrees of centralization in the decision taking process, together with the organizational setting proposed by the national and international literature. In the designs were also examined the structure variables, strategy, staff and processes and, in each and every one of them it was investigated how the decision taking process happened. As methodology, the investigation within the companies was carried out through a survey which was composed of 36 objective questions divided in two blocks, being the purpose of the first one to identify the setting, and the second, the centralization degree. The data was analysed in two phases: first, by factorial analysis, as a way to put together the questionnaire variables, and second, by cluster analysis. As an analysis closing, it was performed a cross-reference of the findings with the researched literature. The main discoveries of this research were the clusters behavior as it pertains to the characteristics of the companies settings, which in its whole, was not possible to identify due to the fact that the companies use a mix between one setting and another: as to the degree of centralization in the company’s decision taking process, in its majority, they presented a high degree in all the investigated variables, different from what the Brazilian literature states about the subject.
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