| Summary: | Made available in DSpace on 2015-03-05T18:40:08Z (GMT). No. of bitstreams: 0
Previous issue date: 3 === Nenhuma === Este trabalho tem como objetivo analisar o desenvolvimento de empresas brasileiras do setor de software que lograram se desenvolver e superar barreiras gerenciais e do ambiente externo, responsáveis por aniquilarem grande parte das pequenas empresas desse setor, após o encerramento do ciclo de vida do primeiro produto. Para tanto, adota como referencial teórico estudos acerca do empreendedorismo e, em especial, do ciclo de vida de organizações. A análise aborda as características do perfil do empreendedor e aspectos da Estratégia, da Gestão de Pessoas, da Estrutura, do Marketing e da Gestão Financeira. A habilitação de uma empresa a investimentos de capital de risco foi tomada como critério para a escolha dos casos investigados. A análise tem como base o estudo de caso de três empresas de software que receberam aporte de capital de risco. O estudo revela que a busca constante por novas oportunidades de mercado, a rápida adaptação mercadológica de produtos e serviços, a profissionalização da gestão, a flexibil === This work aims at analyzing the development of Brazilian companies of the software industry that had the purpose of developing and overcoming managerial barriers and of the external environment, responsible for the elimination of a great part of the small companies of that industry, after the end of the life cycle of the first product. For that matter, it adopts as theoretical studies about the entrepreneurship and, in special, about the organizations life cycle. The analysis addresses the characteristics of the entrepreneur profile and aspects of the Strategy, of the Management of Persons, of the Structure, of the Marketing and of the Financial Management. The qualification of a company for venture capital investments has been taken as a criterion for the choice of the investigated cases. The analysis is based in the case study of three companies of software that received the venture capital support. The study reveals that the constant search for new market opportunities, the quick marketing adaptation of p
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