Pilares ideológicos do desenvolvimento social “sustentado”: estratégia das organizações não governamentais (ONGs) para a “captura” da subjetividade do trabalhador

• Main Author: Silva, Andréa Maria do Nascimento
• Other Authors: Barreto, Carlos Eduardo Montaño
• Language: Portuguese
• Published: 2014
• Subjects: Neoliberalismo; Ideologia; ONG; Trabalhador; Captura da Subjetividade; Responsabilidade Social; Financiamentos; Recursos; Neoliberalism; Ideology; NGOs; Worker; Capture of subjectivity; Social responsibility; Financing; Resources; Organizações Não Governamentais; Trabalhadores; Política Social
• Online Access: https://www.arca.fiocruz.br/handle/icict/8623

Submitted by Mario Mesquita ([e-mail]) on 2014-10-17T18:43:10Z No. of bitstreams: 1 Andréa Maria do Nascimento Silva.pdf: 9345054 bytes, checksum: dab29893bebf2bde5c2283bb65abbc9f (MD5) === Approved for entry into archive by Mario Mesquita ([e-mail]) on 2014-10-17T18:43:50Z (GMT) No. of bitstreams: 1 Andréa Maria do Nascimento Silva.pdf: 9345054 bytes, checksum: dab29893bebf2bde5c2283bb65abbc9f (MD5) === Made available in DSpace on 2014-10-17T18:43:50Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Andréa Maria do Nascimento Silva.pdf: 9345054 bytes, checksum: dab29893bebf2bde5c2283bb65abbc9f (MD5) === Fundação Oswaldo Cruz. Escola Politécnica de Saúde Joaquim Venâncio. Programa de Pós-Graduação em Educação Profissional em Saúde. === Este trabalho apresenta estratégias de “captura” da subjetividade do trabalhador nas organizações não governamentais (ONGs). Levando em consideração mudanças ocorridas na sociedade com o ajuste neoliberal. É neste cenário que as ONGs se multiplicam na sociedade. Por meio da descentralização das ações do Estado, através de parcerias com o poder público para a realização de políticas sociais. Com a disseminação ideológica da responsabilidade social nas empresas privadas, as organizações encontraram um nicho de mercado para se estabelecerem e garantirem a sua sustentabilidade através da captação de recursos junto a estas empresas comprometidas com o investimento social (financiamentos). Para a realização de ações diversas, as ONGs necessitam de profissionais, com isso tem incorporado um quantitativo de trabalhadores excluídos do mercado de trabalho. A realidade das relações de trabalho nas ONGs é a de vínculos instáveis, baixa remuneração e intensificação do trabalho. Estas organizações utilizam estratégias de construção de identidades e apelo emocional, tanto pela caridade, quanto pelo medo da exclusão, como incentivo para conseguir a adesão dos trabalhadores às suas causas sociais. A disseminação de valores ideológicos como solidariedade, colaboração, co-responsabilização e ajuda mútua, mobilizam os trabalhadores a se empenharem mais no desenvolvimento de suas ações. Esta proposta das ONGs conduz o trabalhador se apropriar da causa de interesse da organização como se fosse sua. Estratégias da gestão social das organizações para a promoção da exploração da força de trabalho. === This paper presents strategies to "catch" the subjectivity of workers in non-governmental organizations (NGOs). Taking into account changes in society with the neoliberal adjustment. It is in this scenario that NGOs are mushrooming in society. Through the decentralization of the state, through partnerships with the government for the implementation of social policies. With the ideological spread of social responsibility in companies, organizations found a niche market to establish and secure its sustainability by raising funds from these companies committed to social investment (financing). For performing various actions, NGOs need professionals, it has incorporated a quantitative of workers excluded from the labor market. The reality of labor relations in NGOs is unstable bonds, low pay and work intensification. These organizations use strategies for building identities and emotional appeal, either by charity, as the fear of exclusion, as an incentive to the workers' adherence to their social causes. The spread of ideological values such as solidarity, cooperation, shared responsibility and mutual help mobilize workers to engage more in the development of their actions. This proposal leads NGO workers appropriating the cause of interest of the organization as their own. Strategies of social management of organizations to promote the exploitation of the labor force.