O desempenho da manufatura enxuta : o caso da empresa Ognibene, nas unidades de Caxias do Sul - Brasil e Reggio Emilia - Itália

• Main Author: Lazzarotto, Evandro
• Other Authors: Dorion, Eric Charles Henri
• Language: Portuguese
• Published: 2015
• Subjects: Processos de fabricação; Administração da produção; Production management; Manufacturing processes
• Online Access: https://repositorio.ucs.br/handle/11338/975

A partir dos estudos realizados por Shingo (1996), Ohno (1997), e Womack e Jones (1998), este estudo buscou identificar quais os elementos que interferem no desempenho da manufatura enxuta da empresa Ognibene, nas unidades do Brasil e da Itália, na visão dos funcionários e dos gestores. A partir deste objetivo, buscou-se relacionar os elementos da manufatura enxuta, seu grau de importância, o grau de entendimento dos gestores e funcionários quanto aos cinco princípios fundamentais da produção enxuta, e realizar proposições para complementar sua atual aplicação. A metodologia da pesquisa aplicada para o alcance dos objetivos foi a pesquisa quantitativa descritiva, com caráter exploratório, operacionalizada através de um estudo de caso. Os resultados obtidos evidenciam a identificação dos elementos da manufatura enxuta aplicados na empresa Ognibene, e as conclusões demonstram que os objetivos deste estudo foram atingidos, contribuindo para uma melhor compreensão da manufatura enxuta e dos ganhos que podem ser o btidos com sua aplicação. === Submitted by Ana Guimarães Pereira ([e-mail]) on 2015-08-06T18:29:07Z No. of bitstreams: 1 Dissertacao Evandro Lazzarotto.pdf: 2542061 bytes, checksum: 819a59c2c337199f36eb17e6b16cbf4c (MD5) === Made available in DSpace on 2015-08-06T18:29:07Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Dissertacao Evandro Lazzarotto.pdf: 2542061 bytes, checksum: 819a59c2c337199f36eb17e6b16cbf4c (MD5) === From the studies performed by Shingo (1996), Ohno (1997), and Womack & Jones (1998), this essay aimed to identify the factors that influence the performance of the lean manufacturing at Ognibene Company, in the view of its employees and management staff, in the Brazilian and Italian locations. Based on this target, this study tried to relate the elements of lean manufacturing, its importance level, the understanding level of managers and employees about the five principles of lean manufacturing, and make proposals to complement its current application. To achieve the objectives, this research applied the descriptive quantitative methodology, with exploratory character, operationalized through a case study. The obtained results show the identification of the lean manufacturing elements applied at Ognibene Company, and the conclusion demonstrates that the objectives of this essay were achieved, contributing for a better comprehension of the lean manufacturing and the gains that can be acquired with its application.