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Previous issue date: 2006-09-28 === O presente trabalho tem como objetivo o entendimento do processo de forma??o de estrat?gias em organiza??es do terceiro setor de origem comunit?ria. Considerando que as organiza??es do terceiro setor apresentam-se em contextos de informalidade, a compreens?o dos fatores que afetam o processo de forma??o de estrat?gias, assim como, o entendimento da influ?ncia destes fatores nos desafios apresentados pelo terceiro setor, tornam-se o foco central deste estudo. O tema proposto tem como base os dados coletados de duas organiza??es n?o-governamentais. A utiliza??o de casos m?ltiplos permitiu um maior detalhamento e a possibilidade de compara??o dos resultados, incrementando a contribui??o da an?lise efetuada individualmente. Os resultados foram descritos considerando tr?s abordagens da forma??o de estrat?gias, a saber: intencionalidade, inova??o e contexto social e os desafios do terceiro setor: legitimidade, efici?ncia, sustentabilidade e colabora??o. Com a estrutura??o proposta por este estudo pode-se verificar que as organiza??es estudadas, apesar de serem informais, possuem um processo de forma??o de estrat?gias que se enquadra em todas as abordagens mencionadas. A diferen?a est? em como cada organiza??o lidou com os fatores oriundos destas abordagens e como as estrat?gias foram relacionadas aos desafios que as organiza??es enfrentam. Como principais conclus?es da rela??o te?rico-pr?tica podem-se destacar o trabalho em conjunto com outras organiza??es do terceiro setor e a lideran?a m?ltipla.
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