O processo de internacionalização de uma indústria de fundição: o caso da Tupy S.A.

• Main Author: Rosa, Juliano Manoel
• Other Authors: Oliveira, Rubens Araújo de
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Universidade do Estado de Santa Catarina 2016
• Subjects: Globalização; Exportação; Santa Catarina; Importação; Fundição; Industria; Internationalization of enterprises; Exports; Globalization; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESAS
• Online Access: http://tede.udesc.br/handle/handle/2133

Made available in DSpace on 2016-12-12T20:32:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 74585.pdf: 1181839 bytes, checksum: 97d6940a6313b941b0819038fc032cb5 (MD5) Previous issue date: 2007-06-29 === Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior === Transformation taking place in world economies have led to the integration of the market of goods, services and capitals. Globalization is understood as the group of changes in the sphere of international capitalism that are bringing ncertainties and environmental turbulences. This new scenario compels and forces companies towards the internationalization of its activities. Internationalization is defined as a growing and continuing process of a company s involvement in operations with other countries outside its base of origin. With a sharp increase in markets globalization, the main growth opportunity for organizations is based upon international business. In order to take more advantage of these new and promising markets, many companies had to enhance their competitive capacity by improving production processes, building brands associated with export markets and investing directly in the foreign. This positioning demands a strategic thinking process. The main motivation to accomplish this thesis was the idea of proffering a scientific contribution to the international business management area, in order to promote the construction of a research about the internationalization of enterprises. The present thesis aimed to analyze the internationalization process of the casting sector in Brazil, more accurately one of this companies. Tupy S.A. was chosen as object of this study case. To understand the stages and transformations that took place within the Tupy S.A., from the genesis to the consolidation as a global enterprise, a model of internacionalization of enterprises was used but also statistical analysis. Further was verified the contextual factors which motivated this stage switch, not only the internal, but also the external context, and yet the difficulties faced by the company in each one of the steps and the dimension of this strategical movement. === As transformações que estão ocorrendo na economia mundial estão conduzindo à integração dos mercados de bens, serviços e capitais. A globalização é entendida como um grupo de mudanças na esfera do capitalismo internacional, que traz incertezas e turbulências para o ambiente. Este novo cenário compele e força as empresas para a internacionalização de suas atividades. A internacionalização é definida como um crescente e contínuo processo de envolvimento de uma companhia em operações com outros países fora de seu local de origem. Com a ampliação dos mercados globalizados, as principais oportunidade de crescimento para as organizações estão baseadas no comércio internacional. Visando a aproveitar melhor estes novos e promissores mercados, muitas empresas tiveram de buscar o aumento de sua capacidade competitiva pela melhoria dos processos produtivos, construindo uma imagem associada à exportação e investindo diretamente no exterior. Este posicionamento requer um processo de reflexão estratégica. A principal motivação para a realização desta dissertação foi de proporcionar uma contribuição científica para a área de negócios internacionais, no sentido de promover a realização de uma pesquisa sobre internacionalização de empresas. A presente dissertação objetivou analisar o processo de internacionalização do setor de fundição no Brasil e mais atenciosamente uma destas empresas. A Tupy S.A. foi a escolhida para o estudo de caso. Para entender os estágios e transformações que ocorreram na Tupy S.A., do seu nascimento à sua consolidação como uma empresa global, foi utilizado um modelo de internacionalização de empresas mas também análises estatísticas. Foram verificados ainda os fatores contextuais que motivaram as mudanças de fase, tanto no contexto interno quanto no externo, e as dificuldades enfrentadas pela firma em cada uma destas etapas e a dimensão deste movimento estratégico