| Summary: | Submitted by Aline Amarante (1146629@mackenzie.br) on 2018-05-02T18:28:18Z
No. of bitstreams: 2
VINICIUS DA SILVA PEREIRA.pdf: 4109101 bytes, checksum: 5c3826616ec8558329cfbba24bb9e352 (MD5)
license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) === Approved for entry into archive by Paola Damato (repositorio@mackenzie.br) on 2018-05-04T16:01:06Z (GMT) No. of bitstreams: 2
VINICIUS DA SILVA PEREIRA.pdf: 4109101 bytes, checksum: 5c3826616ec8558329cfbba24bb9e352 (MD5)
license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) === Made available in DSpace on 2018-05-04T16:01:06Z (GMT). No. of bitstreams: 2
VINICIUS DA SILVA PEREIRA.pdf: 4109101 bytes, checksum: 5c3826616ec8558329cfbba24bb9e352 (MD5)
license_rdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)
Previous issue date: 2017-08-17 === The Brazilian government has stimulated the creation of Technological Parks and Business
Incubators to encourage innovation and regional and national development. To this purpose
the state works together with private companies, stimulating the development of new products and services and the training of people. However, the longevity and success of these companies, and consequently their respective Parks and Incubators, depends on the scope of competitive advantage, which is built through the combination of the company's resources and capabilities, and the definition of the strategies that align those resources and capabilities with the opportunities and threats of the environment. In this context, innovation can help companies achieve this competitive advantage, despite the uncertainty, complexity and conflicts involved. Innovation can also be driven by the interaction and connectivity present in the Parks and Incubators environments. Therefore, the objective of this study was to verify how innovation leads to the reach of competitive advantage. With this purpose, a multiple case study was carried out with four companies created in two Technological Parks and Incubators located in the southern region of Brazil. The qualitative data, collected through semi-structured interviews with the partners of the companies, were analyzed by the technique of content analysis, through its codification and categorization. A cross-sectional study was also carried out to identify the main similarities and/or differences among the companies surveyed. Among the main results of the study, we highlight the knowledge and experience of the partners as a source of competitive advantage of the companies, and the characteristics of the business model adopted that have contributed to capture the benefits of innovation. === O governo brasileiro tem estimulado a criação de Parques Tecnológicos e Incubadoras de
Empresas, para incentivar a inovação e o desenvolvimento regional e nacional. Para essa
finalidade, o Estado trabalha em conjunto com empresas privadas, estimulando o
desenvolvimento de novos produtos e serviços e a formação de pessoas. Porém, a longevidade
e o sucesso destas empresas, e consequentemente, dos respectivos Parques e Incubadoras,
dependem do alcance de vantagem competitiva, que é construída por meio da combinação dos
recursos e capacidades da empresa, e pela definição das estratégias que alinham tais recursos
e capacidades, com as oportunidades e ameaças do ambiente. Nesse contexto, a inovação
pode auxiliar as empresas no alcance dessa vantagem competitiva; apesar da incerteza, da
complexidade e dos conflitos envolvidos. A inovação pode ser impulsionada também pela
interação e conectividade presentes nos ambientes dos Parques e Incubadoras. Portanto, o
objetivo deste trabalho foi verificar como a inovação conduz ao alcance de vantagem
competitiva. Com esse propósito, foi realizado um estudo de casos múltiplos com quatro
empresas criadas em dois Parques Tecnológicos e Incubadoras localizados na região sul do
Brasil. Os dados qualitativos, coletados por meio de entrevistas semiestruturadas com os
sócios das empresas, foram analisados pela técnica da análise de conteúdo, por meio da sua
codificação e categorização. Foi realizado também um estudo cruzado dos casos para a
identificação das principais semelhanças e/ou diferenças entre as empresas pesquisadas. Entre
os principais resultados do estudo, salienta-se o conhecimento e a experiência dos sócios
como fonte de vantagem competitiva das empresas, e as características do modelo de negócio
adotado que têm contribuído para a captura dos benefícios da inovação.
|
|---|
