| Summary: | Submitted by Leonardo Cavalcante (leo.ocavalcante@gmail.com) on 2018-06-11T16:01:06Z
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Previous issue date: 2017-03-30 === Conselho Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento Científico e Tecnológico - CNPq === The Supply chain risk management (SCRM) consists in identifying risk sources and seeking
means for preventing or reducing the negative impact of a particular event. The SCRM is an
important part of supply chain management, as risks can cause sudden changes within the
materials flow thorough the chain, causing loss for organizations. Still, although professionals
and scholars acknowledge the importance of risk management, countless difficulties remain
when executing the evaluation of risks in modern supply chains. In this context, this study aims
at evaluating the risks among the producer-supplier bond from a piped gas supply chain. To
achieve this goal, this study follows a quali-quantitative approach, which initially defines a
conceptual theoretical structure through a systematic literature review. Afterwards, elects a
pivot company and establishes the other chain members that will be studied. From that, the risks
were identified in the companies and, then, the risks were evaluated in terms of probability of
occurrence and gravity. It has been used the analytic hierarchy process (AHP) for hierarchizing
the risks according to their importance, conforming specialists’ opinions. For the critical risks,
it was used the Monte Carlo Simulation to simulate its probability of occurrence in different
scenarios. To run this simulation, it was employed the Bayes Theorem with the purpose of
understanding the probability of occurrence of a specific type of risk in the pivot company
considering the existence of another type of risk in it’s most relevant client. According to other
results obtained, it was verified that a specific risk confronted by an organization could replicate
thorough the supply chain and generate damage in both financial costs and reputation for the
companies involved. Furthermore, evidences show that it is important to invest in mitigation
strategies for those risks that are crucial in order to reduce its likelihood and/or its impact for
companies. === A gestão de riscos em cadeias de suprimentos (SCRM – Supply chain risk management) envolve
identificar as fontes de riscos e buscar meios de prevenir ou reduzir o impacto negativo de um
determinado evento. A SCRM é uma parte importante da gestão da cadeia de suprimentos, pois
os riscos podem causar mudanças inesperadas no fluxo de materiais ao longo da cadeia, gerando
prejuízos para as organizações. No entanto, embora a importância da gestão de riscos seja
reconhecida pelos profissionais e pelos pesquisadores, ainda existem inúmeras dificuldades
para realizar a avaliação dos riscos nas cadeias de suprimentos modernas. Nesse contexto, o
objetivo desta pesquisa é avaliar os riscos no elo produtor e fornecedor de uma cadeia de
suprimentos de gás canalizado. Para atingir tal objetivo, o trabalho segue uma abordagem qualiquantitativa
que primeiramente define uma estrutura conceitual teórica, por meio de uma
revisão sistemática da literatura. Em seguida, foram selecionados uma empresa focal, e os
outros componentes, da cadeia que foi estudada. A partir disso, os riscos foram identificados
nas empresas da cadeia e, na sequência, eles foram avaliados em termos de probabilidade de
ocorrência e severidade. Utilizou-se o AHP para hierarquizar os riscos de acordo com sua
importância, de acordo com a opinião de especialistas. Para os riscos críticos, simulou-se sua
probabilidade de ocorrência em diferentes cenários com a Simulação Monte Carlo. E, para
executar a simulação, empregou-se o Teorema de Bayes com a finalidade de compreender a
probabilidade de ocorrência de um determinado tipo de risco na empresa focal, levando-se em
consideração a ocorrência de outro tipo de risco em seu cliente mais relevante. De acordo com
os resultados obtidos, verificou-se que um determinado risco enfrentado por uma organização
pode reverberar na cadeia de suprimentos, e gerar danos financeiros e de reputação para as
empresas envolvidas. Além disso, percebeu-se também que é preciso investir em estratégias
de mitigação para aqueles riscos que são prioritários com o objetivo de reduzir sua ocorrência
e/ou seu impacto para as empresas.
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