| Summary: | CAPES === As consequências advindas do modelo de modernização econômica geraram desequilíbrios socioambientais, tendo como resultado a exclusão e o isolamento social, reflexos percebidos no setor agrícola. Ao se estudar as organizações sociais, tende-se a ver como elas mantêm seus processos de cooperação frente a toda uma sociedade constituída pela valorização do individualismo e da competição. O objetivo geral para esta pesquisa foi, analisar a dinâmica organizacional do Grupo Agroecológico Herança Viva do município de Chapecó, Santa Catarina, a fim de identificar as fortalezas e ameaças e colaborar, desta forma, para elaboração de estratégias de ação para a sua sustentabilidade. O grupo escolhido baseia-se nos princípios da agroecologia para condução dos seus sistemas de produção agrícola, evitando o uso de agroquímicos, comprovada através da utilização da certificação participativa do selo da Rede Ecovida, sendo os produtos comercializados principalmente nas feiras-livres do município de Chapecó. Para cumprir tal proposta foram consultadas as atas das reuniões e aplicação de questionários com os produtores, para avaliar as dinâmicas de cooperação entre seus membros, através do entendimento do seu capital social e da análise redes sociais (ARS). Para ampliar o estudo sobre o grupo e de seus integrantes foi adotada a opção metodológica da Pesquisa-ação, onde foram desenvolvidas atividades para identificar pontos fortes e fracos e colaborar com a sua reestruturação organizativa, tendo como resultado a construção, realizada pelos agricultores familiares, dos princípios norteadores do Grupo Herança Viva que vão colaborar para as tomadas de decisão e o fortalecimento da sua identidade. A pesquisa também trouxe como o grupo está inserido na Transição Social Agroecológica, pois, a mudança do paradigma atual não está inserida apenas no modelo alternativo de produção, porém na forma de organização dos atores sociais e seu protagonismo no processo de comercialização dos seus produtos, na discussão do cenário das cadeias produtivas alimentares. === The consequences resulting from economic modernization model generated social and environmental imbalances, resulting in the exclusion and social isolation, perceived consequences in the agricultural sector. When studying social organizations, tends to see how they keep their forward cooperation processes all a company incorporated by the appreciation of individualism and competition. The overall objective for this research was to analyze the organizational dynamics of Agroecology Group Heritage Viva Chapecó, Santa Catarina, in order to identify the strengths and threats and collaborate in this way for preparation of action strategies for sustainability. The selected group is based on the principles of agroecology for the conduct of their agricultural production systems, avoiding the use of agrochemicals, proven through the use of participatory certification seal Ecovida Network, and the products sold mainly in street fairs in the city of chapecó. To fulfill such a proposal were consulted the minutes of meetings and questionnaires with farmers to assess the dynamics of cooperation among its members, through the understanding of their social capital and social network analysis (SNA). To extend the study of the group and its members was adopted methodological approach of action research where activities were developed to identify strengths and weaknesses and contribute to its organizational restructuring, resulting in the construction, carried out by farmers, the guiding principles of the Living Heritage Group will contribute to the decision-making and strengthen their identity. The survey also brought the group is inserted in the Social Transition Agroecology therefore change the current paradigm is not inserted only in the alternative model of production, but in the form of organization of social actors and their role in the marketing process of their products, in discussing the scenario of food supply chains.
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