Adaptação do método das unidades de esforço de produção (UEP), para empresas de cerãmicas vermelha

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil, Florianópolis, 2009 === Made available in DSpace on 2012-10-24T08:05:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 269353.pdf: 540664 bytes, checksum: 57a7b2bf54a0c7ca37c05dae48ac1f2...

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Bibliographic Details
Main Author: Medeiros, Renato Felipe
Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
Format: Others
Language:Portuguese
Published: 2012
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/92352
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spelling ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufsc.br-123456789-923522019-01-21T16:12:06Z Adaptação do método das unidades de esforço de produção (UEP), para empresas de cerãmicas vermelha Medeiros, Renato Felipe Universidade Federal de Santa Catarina Roman, Humberto Ramos Bornia, Antonio Cezar Engenharia civil Cerâmica Indústria Custos Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico, Programa de Pós-graduação em Engenharia Civil, Florianópolis, 2009 Made available in DSpace on 2012-10-24T08:05:04Z (GMT). No. of bitstreams: 1 269353.pdf: 540664 bytes, checksum: 57a7b2bf54a0c7ca37c05dae48ac1f21 (MD5) As mudanças decorrentes do aumento da competitividade fizeram surgir nas empresas de Cerâmica Vermelha Estrutural, a necessidade de possuírem sistemas de gestão de custos adaptados às suas características que possibilite em especial, o gerenciamento dos custos de transformação de seus produtos. Sendo assim, este estudo tem como objetivo verificar a adequação do uso do método das Unidades de Esforço de Produção (UEP) para a informação de custos de empresas de cerâmica vermelha estrutural, adaptando-o às necessidades das mesmas. Na literatura especializada buscou-se informações sobre os princípios e métodos de custeio, enfatizando o método das UEPs. Analisaram-se em seguida as principais características e a estrutura produtiva das empresas de cerâmica, obtendo assim informações necessárias para o desenvolvimento do modelo de adaptação do método das UEPs para as empresas. Neste modelo foram propostas sugestões como a divisão da estrutura produtiva em Postos Operativos (PO) e Atividades de Apoio, criação de planilhas para o cálculo dos tempos dos produtos nos POs e a unificação dos POs. Por meio de um estudo de caso desenvolvido em uma empresa de cerâmica vermelha, pôde-se constatar a validade da metodologia, procurando-se demonstrar os benefícios pela aplicação da mesma. Os resultados mostraram que o sistema é viável e pode melhorar a administração de custos destas empresas. 2012-10-24T08:05:04Z 2012-10-24T08:05:04Z info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/92352 269353 por info:eu-repo/semantics/openAccess 142 f.| il., tabs. reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina instacron:UFSC
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