Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-graduação em Administração === Made available in DSpace on 2012-10-22T19:54:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 228305.pdf: 689049 bytes, checksum: c47213aa34e0f8da868aeca9de689147 (MD5) === A tercei...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Soldi, Roberto de Mattos
Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
Format: Others
Language:Portuguese
Published: Florianópolis, SC 2012
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/89363
id ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufsc.br-123456789-89363
record_format oai_dc
spelling ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufsc.br-123456789-893632019-01-21T16:08:01Z Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos Soldi, Roberto de Mattos Universidade Federal de Santa Catarina Zanelli, Jose Carlos Administração Terceirização Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-graduação em Administração Made available in DSpace on 2012-10-22T19:54:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 228305.pdf: 689049 bytes, checksum: c47213aa34e0f8da868aeca9de689147 (MD5) A terceirização tem sido amplamente utilizada como estratégia para focar a organização nas competências essenciais do seu negócio, de forma a aumentar sua competitividade. No entanto, há estudos que identificam que dentre as suas conseqüências está a quebra de vínculos entre empregados e organizações. Tratar do vínculo profissional remete ao conceito de comprometimento organizacional, que implica em quanto uma pessoa identifica-se com os valores e objetivos da organização em que trabalha. Frente a estas duas variáveis, o objetivo deste trabalho é avaliar e comparar o grau de comprometimento profissional de trabalhadores efetivos e terceirizados em uma empresa de telefonia no Sul do País. O método consistiu na coleta de dados por meio de questionário (adaptado de Meyer e Allen, 1997), com perguntas fechadas que contemplam cada um dos componentes do comprometimento: afetivo, instrumental e normativo, organizados conforme escala Likert. O número de participantes foi de 123 efetivos e 166 terceirizados. As respostas foram analisadas por meio de análise multivariada - com a utilização de escalonamento ótimo e análise de componentes principais, análise univariada e analise de variâncias (ANOVAs). Os resultados obtidos sugerem diferenças significativas no grau de comprometimento entre funcionários efetivos e terceirizados. 2012-10-22T19:54:03Z 2012-10-22T19:54:03Z 2006 2006 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/89363 228305 por info:eu-repo/semantics/openAccess 132 f.| grafs., tabs. Florianópolis, SC reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina instacron:UFSC
collection NDLTD
language Portuguese
format Others
sources NDLTD
topic Administração
Terceirização
spellingShingle Administração
Terceirização
Soldi, Roberto de Mattos
Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
description Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-graduação em Administração === Made available in DSpace on 2012-10-22T19:54:03Z (GMT). No. of bitstreams: 1 228305.pdf: 689049 bytes, checksum: c47213aa34e0f8da868aeca9de689147 (MD5) === A terceirização tem sido amplamente utilizada como estratégia para focar a organização nas competências essenciais do seu negócio, de forma a aumentar sua competitividade. No entanto, há estudos que identificam que dentre as suas conseqüências está a quebra de vínculos entre empregados e organizações. Tratar do vínculo profissional remete ao conceito de comprometimento organizacional, que implica em quanto uma pessoa identifica-se com os valores e objetivos da organização em que trabalha. Frente a estas duas variáveis, o objetivo deste trabalho é avaliar e comparar o grau de comprometimento profissional de trabalhadores efetivos e terceirizados em uma empresa de telefonia no Sul do País. O método consistiu na coleta de dados por meio de questionário (adaptado de Meyer e Allen, 1997), com perguntas fechadas que contemplam cada um dos componentes do comprometimento: afetivo, instrumental e normativo, organizados conforme escala Likert. O número de participantes foi de 123 efetivos e 166 terceirizados. As respostas foram analisadas por meio de análise multivariada - com a utilização de escalonamento ótimo e análise de componentes principais, análise univariada e analise de variâncias (ANOVAs). Os resultados obtidos sugerem diferenças significativas no grau de comprometimento entre funcionários efetivos e terceirizados.
author2 Universidade Federal de Santa Catarina
author_facet Universidade Federal de Santa Catarina
Soldi, Roberto de Mattos
author Soldi, Roberto de Mattos
author_sort Soldi, Roberto de Mattos
title Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
title_short Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
title_full Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
title_fullStr Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
title_full_unstemmed Comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
title_sort comprometimento organizacional de trabalhadores terceirizados e efetivos
publisher Florianópolis, SC
publishDate 2012
url http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/89363
work_keys_str_mv AT soldirobertodemattos comprometimentoorganizacionaldetrabalhadoresterceirizadoseefetivos
_version_ 1718819728166748160