Controle estratégico de custos

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. === Made available in DSpace on 2012-10-22T02:24:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 201155.pdf: 1099006 bytes, checksum: 692cc4fd17737ddd7a66387e35feb9e2 (MD5) === Esta te...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Diehl, Carlos Alberto
Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
Format: Others
Language:Portuguese
Published: Florianópolis, SC 2012
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/87822
Description
Summary:Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. === Made available in DSpace on 2012-10-22T02:24:46Z (GMT). No. of bitstreams: 1 201155.pdf: 1099006 bytes, checksum: 692cc4fd17737ddd7a66387e35feb9e2 (MD5) === Esta tese apresenta, a partir da consolidação de várias pesquisas realizadas na área de custos, um modelo referencial avançado de controle estratégico de custos. O primeiro capítulo faz uma contextualização do tema e apresenta a problemática enfrentada em Controle Estratégico de Custos. O segundo capítulo apresenta referencial teórico sobre Estratégia e o terceiro, sobre Controle de Gestão. Juntos, eles oferecem embasamento teórico para o desenvolvimento do trabalho. O quarto capítulo estuda as organizações de serviços, visando fornecer subsídios para os estudos de caso realizados. O quinto capítulo propõe, então, o Modelo Referencial de Controle Estratégico de Custos, usando como base uma série de pesquisas realizadas. No sexto capítulo é construída a metodologia de pesquisa utilizada para a investigação de campo, baseada em estudos de caso múltiplos. O sétimo capítulo apresenta os casos estudados pelo autor, com suas respectivas análises. Finalmente, o capítulo oito apresenta as conclusões, demonstrando a utilidade e a validade do controle estratégico de custos e as recomendações para trabalhos futuros.