Modelos e formas de gestão de empresas de base tecnológica

• Main Author: Bernard, Rosilane Pontes
• Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Florianópolis, SC 2012
• Subjects: Administração; Gestão de empresas; Modelos
• Online Access: http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/86544

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. === Made available in DSpace on 2012-10-21T08:02:55Z (GMT). No. of bitstreams: 0 === Esta pesquisa evidencia os modelos e as formas de gestão organizacional adotadas pelas empresas de base tecnológica que fazem parte do CELTA - Centro Empresarial de Laboração de Tecnologias Avançadas, a principal incubadora empresarial de Florianópolis, Santa Catarina. São micro e pequenas empresas de base tecnológica, com caráter inovador no que tange aos fatores de produção e, principalmente, as tecnologias desenvolvidas. Porém, pouco se conhece sobre como estas empresas são geridas. Neste sentido, o objetivo desta pesquisa foi identificar os modelos e as formas de gestão adotadas por este tipo de organização. Esses modelos são caracterizados como mecanicista-burocrático e orgânico-flexível, enquanto as formas de gestão são classificadas como: tayloriano ou neotayloriano, tecnoburocrático, baseado na excelência, participativo e democrático participativo. A tarefa de alcançar o objetivo acima descrito foi realizada por meio de um estudo exploratório descritivo, com uma abordagem predominantemente qualitativa, em 10 das empresas situadas no CELTA. Considerando o objetivo desta pesquisa, as empresas pesquisadas foram percebidas como empresas que se aproximam de um modelo gestão orgânico-flexível, e têm como forma de gestão predominante à gestão participativa. À gestão democrática participativa foi caracterizada em menor escala nas empresas onde há focos de participação plena nas decisões e manifestações de compartilhamento de poder gerencial.