| Summary: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. === Made available in DSpace on 2012-10-19T19:20:25Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-26T00:58:18Z : No. of bitstreams: 1
195659.pdf: 6429577 bytes, checksum: d40ab5499882a926eef3fef11598773f (MD5) === O presente trabalho focaliza uma Empresa do setor Metal-Mecânico que industrializa quadros de bicicletas, e que é administrada por membros da família que a constituiu. A atual administração, implantada no modelo taylorista, é exclusiva, não permite a participação efetiva do trabalhador nas decisões relativas ao processo produtivo, comprometendo a performance da Empresa, que não consegue baixar seus custos e ser competitiva no mercado globalizado.
A dissertação inicia com uma fundamentação teórica sobre Ergonomia, Teorias Organizacionais do Trabalho, a inter-relação entre Ergonomia e Gestão Participativa, Mudanças Organizacionais e Células de Produção. O trabalho propõe recomendações para implantação de uma gestão participativa a partir da abordagem ergonômica, identificando aspectos que interferem na sua performance através de levantamentos das condições organizacionais de trabalho.
A proposta enfatiza a participação do trabalhador nos diversos setores da Empresa.
|
|---|
