| Summary: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Tecnológico. Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção. === Made available in DSpace on 2012-10-19T18:10:25Z (GMT). No. of bitstreams: 1
231739.pdf: 906795 bytes, checksum: dd2d34be692d6d8ab8e79d8302d56fd9 (MD5) === O relacionamento entre universidade e empresa, para desenvolvimento de projetos cooperativos, acontece por acaso ou por solicitação entre as partes, motivadas por interesses comuns ou específicos. Este relacionamento é importante para o fortalecimento das instituições de ensino e para o apoio ao desenvolvimento tecnológico das empresas. O incentivo e o crescimento destas atividades no meio acadêmico esbarram em vários fatores, como a cultura e a filosofia arraigadas, o perfil extremamente acadêmico, a defasagem tecnológica dos laboratórios, o receio do compromisso com resultados e cronogramas e a burocracia normalmente enfrentada para efetivação de uma atividade ou evento. A proposta desta dissertação sustenta-se na análise de um modelo de agência de projetos, descrevendo sua estrutura de gestão, cujas experiências começaram a ser desenvolvidas no Centro Federal de Educação Tecnológica do Paraná - CEFET-PR. Este trabalho desenvolvido dentro da área de interação entre instituições de ensino e empresas, pretende apresentar a estrutura organizacional de uma agência de interface para desenvolvimento de atividades de extensão, voltado mais especificamente para os seus procedimentos gerenciais e operacionais. Estas atividades objetivam o desenvolvimento e a transferência de tecnologia aplicada, na forma de pesquisa contratada, consultorias e a prestação de serviços, caracterizando o seu papel como balcão de atendimento e apoio às empresas e evidenciando os fatores estratégicos para o seu desempenho.
|
|---|
