Programa de remuneração variável

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. === Made available in DSpace on 2012-10-18T06:45:12Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T19:02:07Z : No. of bitstreams: 1 177451.pdf: 4370273 bytes, checksum: a2bd2701cb1af98149394ce08e102f4...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Cericato, Alceu
Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
Format: Others
Language:Portuguese
Published: Florianópolis, SC 2012
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79706
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spelling ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufsc.br-123456789-797062019-01-21T15:56:52Z Programa de remuneração variável Cericato, Alceu Universidade Federal de Santa Catarina Colossi, Nelson Administração Industria Fumo Industria Salarios Indicadores Desempenho Sistemas de remunerações salariais Salarios e produtividade do trabalho Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Made available in DSpace on 2012-10-18T06:45:12Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T19:02:07Z : No. of bitstreams: 1 177451.pdf: 4370273 bytes, checksum: a2bd2701cb1af98149394ce08e102f45 (MD5) Investigação do Programa de Remuneração Variável utilizado na empresa DIMON do Brasil Tabacos Ltda., com a finalidade de apresentar propostas que sirvam para fortalecer o Programa implantado na organização em estudo e servir como base para a implantação de formas de remuneração variável em outras instituições. Ressalta a importância que a Remuneração Variável vem assumindo atualmente. São abordados no estudo o "PPRC" (Plano de Participação por Resultados Coletivos) e o "PPRI" (Plano de Participação por Resultados Individuais), que são os dois Planos de Remuneração Variável, extensivo a todos os funcionários efetivos da organização. São apresentados os critérios utilizados no estabelecimento das metas, seus entraves e benefícios. Percebe-se que há flexibilidade e os objetivos e metas, sendo elaborados em conjunto com os funcionários, embora estratégicos para a organização, são de fácil mensuração e compreensão. Em relação aos indicadores de desempenho, a maioria tem conotação financeira, seguido de melhoria de processo e posteriormente, preocupação com recursos humanos. Existe uma grande aceitação do plano. Como forma de premiação pelo atingimento dos objetivos propostos, os esforços são compensados com uma adequada renda variável. 2012-10-18T06:45:12Z 2012-10-18T06:45:12Z 2001 2001 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79706 177451 por info:eu-repo/semantics/openAccess 196 f.| grafs., tabs. + Florianópolis, SC reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina instacron:UFSC
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