O impacto do just-in-time no sistema de controle organizacional : um estudo de caso na Hering Textil S.A.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico === Made available in DSpace on 2012-10-16T22:44:01Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T17:35:49Z : No. of bitstreams: 1 87961.pdf: 6206279 bytes, checksum: 6d657c892c435aae2543fb472bac52ca...

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Bibliographic Details
Main Author: Porto, Geciane Silveira
Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
Format: Others
Language:Portuguese
Published: 2012
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76882
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spelling ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufsc.br-123456789-768822019-01-21T15:53:55Z O impacto do just-in-time no sistema de controle organizacional : um estudo de caso na Hering Textil S.A. Porto, Geciane Silveira Universidade Federal de Santa Catarina Cruz Júnior, João Benjamim da Planejamento da produção Just-in-time Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico Made available in DSpace on 2012-10-16T22:44:01Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2016-01-08T17:35:49Z : No. of bitstreams: 1 87961.pdf: 6206279 bytes, checksum: 6d657c892c435aae2543fb472bac52ca (MD5) O objetivo desta pesquisa é verificar "in loco" o impacto da adoção de uma inovação tecnológica, especificamente o just-in-time, na configuração do sistema de controle organizacional. Para este fim, foi empregado o método do estudo de caso que possibilitou analisar em detalhes os controles sobre o processo produtivo, sobre o controle de qualidade, bem como o controle sobre as pessoas. Através de uma avaliação longitudinal, foram focalizados os momentos anterior e posterior à introdução do just-in-time na área operacional da Hering Têxtil S/A. Os resultados obtidos demonstram a ocorrência de uma série de alterações no sistema de controle organizacional, como a intensificação dos controles sobre o processo e sobre as pessoas, a modificação nos mecanismos de controle de qualidade e, por último, a diminuição dos níveis hierárquicos, paralelamente, ao aumento da amplitude de controle dos supervisores, no nível operacional. 2012-10-16T22:44:01Z 2012-10-16T22:44:01Z 1992 1992 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76882 87961 por info:eu-repo/semantics/openAccess ix, 137f.| il reponame:Repositório Institucional da UFSC instname:Universidade Federal de Santa Catarina instacron:UFSC
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