Estrutura de decisão : um estudo de caso em uma organização do setor metal-mecanico no estado de Santa Catarina.

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico === Made available in DSpace on 2012-10-16T22:11:32Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2013-07-16T17:16:29Z : No. of bitstreams: 1 85045.pdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5)...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Fonseca, Valeria Silva da
Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
Format: Others
Language:Portuguese
Published: 2012
Subjects:
Online Access:http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/76824
Description
Summary:Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Socio-Economico === Made available in DSpace on 2012-10-16T22:11:32Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2013-07-16T17:16:29Z : No. of bitstreams: 1 85045.pdf: 0 bytes, checksum: d41d8cd98f00b204e9800998ecf8427e (MD5) === Analisar o padrão de relacionamento existente entre os esquemas interpretativos do grupo de dirigentes do primeiro e segundo escalões de uma organização familiar do ramo industrial metal-mecânico do Estado de Santa Catarina e suas decisões estratégicas. Procurou-se investigar os esquemas interpretativos através da associação de possíveis valores orientadores da interpretação, por parte dos integrantes da população pesquisada, de algumas dimensões do desenho organizacional, previamente selecionadas, e o arranjo organizacional resultante da combinação específica entre tais dimensões. A decisão estratégica abordada foi a implementação recente de um programa de planejamento estratégico. Os resultados obtidos demonstram o efeito de esquemas interpretativos na orientação da tomada de decisão estratégica na organização em estudo. Desde sua fundação era administrada por sistema tradicional, pela concentração de poder, contradições internas, precário sistema de informações, disseminação de novos valores em consonância com princípios de um sistema mais profissional e participativo, favoreceu a tomada de decisão de se implantar um programa de planejamento estratégico na organização pesquisada.