Capital social de relações com stakeholders na cotonicultuta como fator de desenvolvimento espúrio ou sustentável

• Main Author: Melo, Paulo Thiago Nunes Bezerra de
• Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: 2016
• Subjects: Administração; Desenvolvimento rural; Capital social; Desenvolvimento sustentável; Algodao -; Cultivo
• Online Access: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/158769

Tese (doutorado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico, Programa de Pós-Graduação em Administração, Florianópolis, 2015 === Made available in DSpace on 2016-02-09T03:01:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 337275.pdf: 2343289 bytes, checksum: bf79807bfd954fc6d9ed2c59f83f9475 (MD5) Previous issue date: 2015 === Este estudo tem como objetivo comparar as implicações da cotonicultura convencional e da orgânica nas dinâmicas de desenvolvimento rural, considerando o capital social nas relações com stakeholders. A fundamentação teórica apresenta discussões sobre uma aproximação entre a teoria do capital social e a abordagem dos stakeholders; a distinção entre os aspectos do desenvolvimento espúrio e do sustentável; a base agrícola do desenvolvimento nacional e o sistema de produção orgânica na agricultura como uma alternativa para o desenvolvimento sustentável; e sobre os setores da cotonicultura convencional e da orgânica. Este estudo tem um propósito analítico e explanatório, bem como adotada a estratégia de estudo de casos múltiplos. A pesquisa foi desenvolvida tendo como foco a comparação entre as relações com stakeholders que são estabelecidas por duas organizações: a Fazenda Progresso, uma produtora da agricultura empresarial, e a Associação dos(as) Produtores(as) Agroecológicos do Semiárido Piauiense (APASPI), um Organismo Participativo de Avaliação de Conformidade Orgânica. Os dados foram coletados por meio de entrevistas, documentos e observações diretas, e foram analisados com base em elementos da técnica de análise de conteúdo. Ao olhar para os conteúdos transacionados e os valores compartilhados nos casos da Fazenda Progresso e da APASPI, foram identificadas diferenças que distinguem o capital social e, sobretudo, sua capacidade de afetar as organizações no alcance de seus propósitos, não obstante possuam equivalências estruturais nas relações com seus stakeholders. O desenvolvimento das regiões de incidência das atividades da Fazenda Progresso tem demostrado maior coerência a um modelo de desenvolvimento sustentável do que a região de incidência das atividades da APASPI. O desenvolvimento sustentável depende de um arcabouço e uma capacidade institucional, incluindo o capital social nas relações das organizações com seus stakeholders, que sejam constituídos para atender às demandas de eficiência econômica, bem estar social e conservação do meio ambiente. A tese revela que existe uma condição para o desenvolvimento sustentável que repousa nos propósitos organizacionais que constituem o capital social nas relações com stakeholders. Para um desenvolvimento regional sustentável, o estudo aponta aspectos a serem evitados, como práticas danosas ao meio ambiente por produtores empresariais convencionais e a integração em mercados de comércio justo por produtores orgânicos na agricultura familiar. O estudo também aponta aspectos a serem reforçados, como a implementação de programas de responsabilidade social mais avançados na cotonicultura empresarial e a intensificação de sistemas participativos de certificação na cotonicultura orgânica. A compreensão sobre o objeto deste estudo pode ser aprofundada tanto por futuras pesquisas fundamentadas na teoria do capital social, na teoria de stakeholders, nas teorias de desenvolvimento regional e nas combinações entre elas, quanto por futuras pesquisas realizadas com percursos metodológicos diferentes do que foi realizado neste estudo.<br> === Abstract : This study aims to compare the implications of conventional and organic cotton farming in rural development dynamics, considering the social capital in relations with stakeholders. The theoretical foundation presents discussions about: a rapprochement between the theory of social capital and the approach of the stakeholders; the distinction between aspects of spurious and sustainable development; the agricultural base of national development and the organic production system in agriculture as an alternative for sustainable development; and the sectors of conventional and organic cotton farming. This study has an analytical and an explanatory purpose and adopted the strategy of multiple case study. The research is developed focusing on the comparison of stakeholder relations that are established by two organizations: the Fazenda Progresso, a producer of business agriculture, and the Agroecological Producers of Semiarid Piauí Association (APASPI), a Participatory Organization of Organic Conformity Assessment. Data were collected through interviews, documents and direct observations, and were analyzed based on elements of content analysis technics. By looking at the contents traded and shared values in cases of Fazenda Progresso and APASPI, differences were identified that distinguish the social capital and especially its capacity to affect organizations in achieving their purposes, nevertheless possessing structural equivalence in relations with its stakeholders. The development of the incidence regions of the Farm Progress activities has demonstrated greater coherence to a sustainable development model than the incidence regions of the APASPI s activities. The central idea of this thesis is that the meeting of sustainable development depends on an institutional capacity and framework, including the social capital in relations between organizations and their stakeholders, which are made to meet the demands of economic efficiency, social welfare and environment conservation. The thesis shows that there is a condition for sustainable development that rests on organizational purposes that constitute the social capital in stakeholder relations. For a sustainable regional development, the study points out aspects that must be prevented, as practices harmful to the environment by conventional producers and business integration in fair trade markets for organic producers in family farming. The study also points out aspects to be strengthened, as the implementation of more advanced social responsibility programs in business cotton production and the intensification of participatory certification systems in organic cotton production. The understanding of the object of this study can be enhanced by future research based on the theory of social capital, on the theory of stakeholders, on regional development theories and on the combinations between them, as by future research with different methodological paths of what was done in this study.