Minimização dos estoques para forçar o aparecimento dos problemas que existem na empresa

• Main Author: Francisco, Devanil Antonio
• Other Authors: Universidade Federal de Santa Catarina
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: 2016
• Subjects: Controle de estoque; Planejamento da produção; Just-in-time
• Online Access: https://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/157691

Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnologico === Made available in DSpace on 2016-01-08T17:08:33Z (GMT). No. of bitstreams: 1 85112.pdf: 3188396 bytes, checksum: 6df21c0244f5425d72b7dd040c84b0a5 (MD5) Previous issue date: 1991 === Durante muitos anos pensava-se que nunhuma empresa poderia sobreviver no mercado sem uma quantidade razoável de estoques, cuja principal função era evitar paralisações nas linhas de produção. Entretanto, em meados dos anos 70, com a criação do Sistema de Produção com Estoque Minimizado pelos japoneses (mais especificamente a Toyota japonesa), este mito foi derrubado, ou seja, eles mostraram ao mundo que é possível administrar satisfatoriamente uma empresa com a quantidade reduzidíssima de estoques. O presente trabalho apresenta o Sistema de Produção com Estoque Minimizado em todas as suas minúcias, destacando seus principais elementos: Just-in-Time (JIT) e o Controle Total de Qualidade (TQC). É apresentado ao final um pequeno algoritmo, que auxiliará na implantação do sistema proposto, que se implantado, possibilitará considerável aumento na produtividade/qualidade de nossas empresas.