| Summary: | Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina. Centro Tecnologico === Made available in DSpace on 2016-01-08T16:27:32Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 1989 === O presente trabalho tem por objetivo apresentar uma metodologia que foi desenvolvida visando guiar os passos a serem seguidos pelos administradores das pequenas e médias empresas, quando desejarem alterar o arranjo físico do setor produtivo. Serão apresentadas e descritas as diversas atividades a serem realizadas para que seja obtido um arranjo físico adequado às condições vivenciadas pela empresa. A fim de melhor esclarecer o que está apresentado na metodologia, é feita uma aplicação em uma empresa de médio porte, onde o objetivo é identificar suas principais limitações e dificuldades operacionais, o que irá atestar ou não, a validade do emprego da metodologia. Concluindo, são apresentadas as conclusões e recomendações levantadas a partir do desenvolvimento e aplicação da metodologia.
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