Governan?a no setor p?blico: an?lise da aplicabilidade dos mecanismos de governan?a nas Institui??es Federais de Ensino Superior (IFES) na Para?ba

• Main Author: Santos, Fabr?cio do Nascimento
• Other Authors: 03935630492
• Language: Portuguese
• Published: Universidade Federal do Rio Grande do Norte 2016
• Subjects: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS: GEST?O P?BLICA; Setor p?blico; Governan?a; Gerencialismo
• Online Access: http://repositorio.ufrn.br/handle/123456789/21353

Submitted by Automa??o e Estat?stica ([e-mail]) on 2016-08-29T20:04:05Z No. of bitstreams: 1 FabricioDoNascimentoSantos_DISSERT.pdf: 2412112 bytes, checksum: 670f248d309066a52a7539c27a24f458 (MD5) === Approved for entry into archive by Arlan Eloi Leite Silva ([e-mail]) on 2016-09-05T23:04:01Z (GMT) No. of bitstreams: 1 FabricioDoNascimentoSantos_DISSERT.pdf: 2412112 bytes, checksum: 670f248d309066a52a7539c27a24f458 (MD5) === Made available in DSpace on 2016-09-05T23:04:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 FabricioDoNascimentoSantos_DISSERT.pdf: 2412112 bytes, checksum: 670f248d309066a52a7539c27a24f458 (MD5) Previous issue date: 2016-04-19 === O setor p?blico Brasileiro presenciou uma importante transforma??o no in?cio dos anos 90, a reforma administrativa, fruto do panorama mundial de crise e de reformas do Estado, classificou-se esta reforma administrativa, como uma reforma gerencial, pois apresentou consigo ferramentas gerenciais advindas da gest?o privada, uma destas ferramentas presentes neste movimento reformador foi a governan?a. Apesar do termo governan?a est? circundado de defini??es m?ltiplas, neste trabalho o termo ser? apoiado no sentido da governan?a corporativa, que diz respeito ? princ?pios que d?o o controle e legitimidade as partes interessadas nas organiza??es p?blicas. Neste enredo, o presente trabalho teve como objetivo geral proceder em uma an?lise dos mecanismos de governan?a dispostos pelo TCU, em seu manual? Governan?a P?blica: referencial b?sico de governan?a aplic?vel a ?rg?o e entidades da administra??o p?blica e a??es indutoras de melhoria? nas IFES no estado da Para?ba. Para alcan?ar este objetivo, foi executada uma pesquisa documental, bibliogr?fica e de campo. O universo da pesquisa foi ?s IFES situadas na para?ba: UFPB e IFPB sendo estas localizadas em Jo?o Pessoa. Obteve-se 54 question?rios respondidos pelos gestores das institui??es 26 (IFPB) e 28 (UFPB), contendo dez itens referente as pr?ticas de governan?a contidas no manual do TCU. Foram encontrados instrumentos que se referem as pr?ticas de governan?a p?blica adotadas pelo manual do TCU, entretanto, os instrumentos achados correspondem a itens de pequena magnitude, com rela??o ao que se pretende obter na implanta??o de um sistema de governan?a para institui??es p?blicas, dentre as quais, nove pr?ticas tiveram instrumentos identificados, todos em est?gio inicial, at? por vezes desconhecido. === administrative reform, due to the global panorama of crisis and state reforms, ranked this administrative reform, as a management reform as presented with management tools stemming from the management private, one of these tools present in this reform movement was governance. Although the term governance is surrounded by multiple definitions, this paper the term will be supported in the direction of corporate governance, regarding the principles that control and legitimacy stakeholders in public organizations. In this scenario, this study aimed to carry on an analysis of governance mechanisms set by TCU in its manual "Public Governance: basic framework of governance applicable to agency and public entities and inducing actions of improvement" in IFES in state of Paraiba. To achieve this goal, a documental research was performed, bibliographic and field. The universe of the research was to IFES located in Para?ba: UFPB and IFPB these being located in Jo?o Pessoa. Obtained 54 questionnaires answered by the managers of the institutions 26 (IFPB) and 28 (UFPB) containing ten items related governance practices contained in TCU's manual. instruments have been found that relate to public governance practices adopted by the TCU manual, however, the findings instruments correspond to small scale items, with respect to what is sought in the implementation of a governance system for public institutions, among which nine practices were identified instruments, all at an early stage, sometimes even unknown.