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Previous issue date: 2013-12-20 === A Pol?tica Nacional da Aten??o B?sica (PNAB), regulamentada pela portaria N? 2488 de outubro de 2011 reafirma a Estrat?gia de Sa?de da Fam?lia (ESF) como estrat?gia priorit?ria de expans?o, consolida??o e qualifica??o da aten??o b?sica ? sa?de no Brasil; para isso, os munic?pios, com coopera??o dos demais entes federativos, devem reorientar seu processo de trabalho aprofundando os princ?pios, diretrizes e fundamentos da Aten??o B?sica (AB). Al?m da ESF, a nova PNAB disp?e sobre os N?cleos de Apoio ? Sa?de da Fam?lia (NASF), reafirmando seu papel de ampliar o escopo das a??es da aten??o b?sica, e de sua resolutividade, ratificando seu car?ter de compartilhar saberes e de ser apoio junto aos profissionais da AB. Frente a isso, o objetivo deste trabalho ? investigar como o N?cleo de Apoio a Sa?de da Fam?lia - NASF est? estruturado em Jo?o Pessoa e quais as a??es por ele desenvolvidas no ?mbito da Sa?de Mental, e tem como objetivos espec?ficos: analisar as pr?ticas desenvolvidas pelos profissionais de Sa?de Mental que comp?em as equipes NASF e se elas se diferenciam das realizadas pelos demais membros das equipes; discutir a articula??o do NASF na operacionaliza??o das a??es em sa?de mental, no que se refere a sua organiza??o interna e na rede de sa?de municipal; e identificar as estrat?gias utilizadas para organiza??o das a??es em sa?de mental na Aten??o B?sica. Para o alcance dos objetivos, foram realizadas entrevistas individuais com duas gestoras municipais e quatro trabalhadoras do NASF que participavam do colegiado de sa?de mental como representantes dos seus distritos sanit?rios, al?m disso, foi realizado um grupo focal com diferentes apoiadores NASF, contemplando a diversidade de categorias profissionais que trabalham nas equipes e nos diferentes distritos sanit?rios. Foi poss?vel identificar no NASF em Jo?o Pessoa, uma organiza??o pautada pelo apoio matricial na qual as demandas da gest?o e do cuidado assistencial refletem um conjunto de pr?ticas desenvolvidas junto ?s ESF. Dentre as a??es realizadas pelo NASF, e no ?mbito da sa?de mental, destaca-se o matriciamento, as visitas domiciliares e o Projeto Terap?utico Singular; essas atividades foram descritas e dialogadas no grupo focal e faz parte do cotidiano de trabalho de todos dos apoiadores do NASF, independente de sua categoria profissional. Com vistas ao fortalecimento da AB frente ? amplia??o das a??es das equipes de sa?de da fam?lia, o NASF se apresenta como uma potente estrat?gia de qualifica??o e apoio no SUS. === The National Police for Basic Care (PNAB), regulated by ordinance n?2488 from October
2011, restates the Family Health Strategy (ESF) as a priority to the expansion, consolidation
and qualification of basic attention to health matters in Brazil. In order to bring it about, city
counsellors along with other federal entities ought to ordinate their work process deepening
principals, directions and fundaments of Basic Care (AB). Besides ESF, the new PNAB
expatiates on the Family Health Support Centres (NASF), reaffirming their role on
broadening the scope of basic care actions and their improvements, ratifying their ability to
share knowledge and support Basic Care professionals. All this considered, the purpose of
this work is to investigate how NASF is currently structured in Jo?o Pessoa and what has been
achieved by it on what concerns to mental health. Its main objectives are to analyse the
practices of mental health professionals that are part of NASF teams and if they differ from
what has been developed by the other members of the teams; to discuss the articulation of
NASF in managing mental health measures on what concerns to internal organisatio n and to
the city health network; to identify strategies used to organise such measures on mental health
in Basic Care. To reach such goals, individual interviews have taken place two city health
managers and four of NASF professionals that participated on the Mental Health Office as
representatives of their sanitary districts. Also a focal group formed by various supporters of
NASF was created, contemplating the diversity of professional categories involved with the
teams and sanitary districts. It was possible to identify in NASF, in Jo?o Pessoa, an
organisation based by the matrix support in which both management and basic care demands
reflect a series of actions developed alongside with ESF. Amongst such actions, matrixing,
home visits and the Singular Therapeutic Project (PTS) stand out. These activities have been
discussed on the focal group and integrate the daily work of all NASF supporters despite their
professional categories. NASF presents itself as a powerful strategy to SUS proper
qualification and support to strengthen Basic Care and broaden family health teams?actions.
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