Redes interorganizacionais e inova??o: o caso do p?lo joalheiro de Bel?m

• Main Author: Castro, Renato Brito de
• Other Authors: CPF:93238479768
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: Universidade Federal do Rio Grande do Norte 2014
• Subjects: Redes interorganizacionais; Inova??o; Imers?o estrutural; P?lo joalheiro de Bel?m; Interorganizational networks; Innovation; Embeddedness structural; Bel?m jewelry pole; CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO
• Online Access: http://repositorio.ufrn.br:8080/jspui/handle/123456789/12105

Made available in DSpace on 2014-12-17T13:53:18Z (GMT). No. of bitstreams: 1 RenatoBC.pdf: 713771 bytes, checksum: 05f4c10f6a842fb0dea5b93abe61af5e (MD5) Previous issue date: 2008-07-31 === This work is a case study based on Bel?m Jewelry Pole, whose main issue is to understand how the social network (which the Pole is inserted) influences on innovation process on this area. The main objective is to analyze how interorganizational networks impacted/impact on the potential for innovation, creating both limits and opportunities for the companies development. The adopted method analyzed the historical jewelry industry trajectory since the beginning of mineral extraction in the city of Itaituba (in the Par? State) until nowadays. Primary and secondary data were used allowing the view of the dynamics of the network during transformation periods of the main involved actors in the process. The prospect of embeddedness structural as analysis technique allowed verifying the quality of interactors ties, as well as the visualization of their structures. During the jewelry industry trajectory was verified a change in the quality of social relations, modifying the information flow, trust and associations of various links in the production chain. Both direct and indirect ties facilitated the access to remote networks entering new information related to new products, processes and market aspects. This interaction has led to raising the innovation potential causing a qualitative and quantitative improvement in competitiveness of organizations. Some embedded ties allowed the formation of partnerships bringing various economic earnings for those involved in the relationship. Thus, it is understood how aspects related to the position, architecture and quality of ties in a wide social network influenced on the innovation process and eventual jewelry industry trajectory === Este trabalho consiste em um estudo de caso no P?lo Joalheiro de Bel?m, cuja problem?tica central est? em compreender como a rede social onde est? imerso o P?lo, influencia no processo de inova??o do setor. O objetivo central est? em analisar como as redes interorganizacionais impactaram/impactam no potencial de inova??o, criando tanto limites, como oportunidades para o desenvolvimento das organiza??es. O m?todo adotado analisou a trajet?ria hist?rica do setor desde o in?cio da extra??o mineral, no munic?pio de Itaituba-PA, at? os dias de hoje. Dados prim?rios e secund?rios foram utilizados possibilitando a visualiza??o da din?mica da rede nos per?odos de transforma??o dos principais atores envolvidos no processo. A perspectiva da imers?o estrutural como t?cnica de an?lise permitiu verificar a qualidade dos la?os interatores, assim como, ? visualiza??o de suas estruturas. No decorrer da trajet?ria do setor se verificou uma mudan?a na qualidade das rela??es sociais modificando o fluxo de informa??es, a confian?a e o associativismo dos diversos elos da cadeia produtiva. Tanto la?os diretos como os indiretos facilitaram o acesso a redes distantes inserindo novas informa??es relacionadas a produtos, processos e aspectos mercadol?gicos. Essa intera??o propiciou uma eleva??o no potencial de inova??o provocando um salto qualitativo e quantitativo na competitividade das organiza??es. Alguns la?os imersos possibilitaram a forma??o de parcerias trazendo diversos ganhos econ?micos para os agentes envolvidos na rela??o. Assim, se percebeu como os aspectos relacionados ? posi??o, arquitetura e qualidade dos la?os em uma rede social ampla influenciaram no processo de inova??o e conseq?ente trajet?ria do setor joalheiro.