Estratégias competitivas para a indústria brasileira de prestação de serviços de telecomunicações: propostas para um novo cenário
Made available in DSpace on 2014-06-12T15:05:02Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo1135_1.pdf: 633656 bytes, checksum: e41f001e39f5d2271d933a3cc285c054 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 1997 === O setor brasileiro de telecomuni...
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Universidade Federal de Pernambuco
2014
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufpe.br-123456789-7292019-01-21T19:01:28Z Estratégias competitivas para a indústria brasileira de prestação de serviços de telecomunicações: propostas para um novo cenário CORREIA, Fernando Antonio de Albuquerque Rêgo MORAES, Walter Fernando Araújo de Indústria brasileira Estratégias competitivas Administração Telecomunicação Made available in DSpace on 2014-06-12T15:05:02Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo1135_1.pdf: 633656 bytes, checksum: e41f001e39f5d2271d933a3cc285c054 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 1997 O setor brasileiro de telecomunicações é hoje constituído por 32 empresas que detêm a concessão para exploração de serviços públicos em regime de monopólio. Destas empresas operadoras de serviços públicos de telecomunicações, 28 são empresas estatais pertencentes ao Sistema Telebrás. Esse setor passará em breve por uma profunda reestruturação, com a privatização destas empresas e introdução da competição em todo o país. Este trabalho apresenta uma análise da estrutura industrial e da concorrência neste novo cenário. São definidos conceitos básicos dos sistemas de telecomunicações, indispensáveis para o entendimento amplo e análise geral do setor. São apresentados cenários tecnológicos e regulamentados e, com base nos modelos teóricos desenvolvidos por Michael Porter e adição de novos paradigmas adequados a indústrias dinâmicas e intensivas em tecnologia, são identificadas diversas das características dos futuros atores e do ambiente industrial. De acordo com as características levantadas, são propostas estratégias competitivas genéricas adequadas às empresas do Sistema Telebrás, ou suas sucessoras após a privatização. Essas estratégias, de grande utilidade para orientação de sua entrada no novo ambiente competitivo, são apresentadas para os segmentos industriais de provisionamento de redes ou serviços de interconexão e de prestação de serviço final, que é o atendimento direto aos consumidores 2014-06-12T15:05:02Z 2014-06-12T15:05:02Z 1997 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis Antonio de Albuquerque Rêgo Correia, Fernando; Fernando Araújo de Moraes, Walter. Estrategias competitivas para a industria brasileira de prestacao de servicos de telecomunicacoes : propostas para um novo cenário. 1997. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Administração, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 1997. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/729 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal de Pernambuco reponame:Repositório Institucional da UFPE instname:Universidade Federal de Pernambuco instacron:UFPE |
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Indústria brasileira Estratégias competitivas Administração Telecomunicação |
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detêm a concessão para exploração de serviços públicos em regime de monopólio. Destas
empresas operadoras de serviços públicos de telecomunicações, 28 são empresas estatais
pertencentes ao Sistema Telebrás. Esse setor passará em breve por uma profunda
reestruturação, com a privatização destas empresas e introdução da competição em todo o
país.
Este trabalho apresenta uma análise da estrutura industrial e da concorrência
neste novo cenário. São definidos conceitos básicos dos sistemas de telecomunicações,
indispensáveis para o entendimento amplo e análise geral do setor. São apresentados
cenários tecnológicos e regulamentados e, com base nos modelos teóricos desenvolvidos
por Michael Porter e adição de novos paradigmas adequados a indústrias dinâmicas e
intensivas em tecnologia, são identificadas diversas das características dos futuros atores e
do ambiente industrial. De acordo com as características levantadas, são propostas
estratégias competitivas genéricas adequadas às empresas do Sistema Telebrás, ou suas
sucessoras após a privatização. Essas estratégias, de grande utilidade para orientação de
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