Risk management in complex projects using decision theory
Made available in DSpace on 2014-06-12T17:43:02Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo9619_1.pdf: 2630024 bytes, checksum: 6d1543b5e2bb9fb435cedbdaee12c16d (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2012 === O gerenciamento de projetos com...
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Universidade Federal de Pernambuco
2014
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufpe.br-123456789-59862019-01-21T19:08:13Z Risk management in complex projects using decision theory ALMEIDA, Marcos Antonio Martins de SOUZA, Fernando Menezes Campello de Teoria da decisão Riscos em gerenciamento de projetos Estratégia de Gestão Aplicação da Teoria dos Jogos Made available in DSpace on 2014-06-12T17:43:02Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo9619_1.pdf: 2630024 bytes, checksum: 6d1543b5e2bb9fb435cedbdaee12c16d (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2012 O gerenciamento de projetos complexos em um mundo altamente competitivo, tornouse um desafio para os decisores e executivos mundiais. O surgimento de inovações tecnológicas cada vez mais rápidas, juntamente com a velocidade das mudanças do mercado e restrições das mais diversas ordens, requerem cada vez mais do gestor, ações de conhecimento e maturidade para lidar com essas situações. O uso de técnicas de gestão e ferramentas adequadas, são requisitos necessários nos dias de hoje para vencer as dificuldades frente aos cenários que muitas vezes surgem diante da administração desses projetos, onde o objetivo principal é atingir e satisfazer os fatores de sucesso do projeto, condicionados e observados os atributos mínimos como: escopo, prazo, qualidade e custo. Este trabalho propõe políticas e estratégias que se enquadram nas técnicas executivas de gestão, na identificação, monitoramento e medição dos riscos ao longo da implantação dos projetos em decisões sequenciais. Parâmetros são utilizados para o efetivo gerenciamento dos riscos com a incerteza sempre presente nos cenários considerados. As principais fontes de riscos serão analisadas. São utilizados constructos da Teoria da Decisão, como a edução e a análise da função utilidade de decisores dos projetos, além do cálculo dos riscos inerentes ao gerenciamento de projetos complexos. Métricas são propostas para a avaliação dos riscos na tomada de decisão ótima. Serão consideradas a identificação e minimização dos impactos que possam surgir ao longo da execução dos projetos. Estudos de casos também serão analisados 2014-06-12T17:43:02Z 2014-06-12T17:43:02Z 2012-01-31 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis Antonio Martins de Almeida, Marcos; Menezes Campello de Souza, Fernando. Risk management in complex projects using decision theory. 2012. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2012. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5986 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal de Pernambuco reponame:Repositório Institucional da UFPE instname:Universidade Federal de Pernambuco instacron:UFPE |
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Teoria da decisão Riscos em gerenciamento de projetos Estratégia de Gestão Aplicação da Teoria dos Jogos |
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Previous issue date: 2012 === O gerenciamento de projetos complexos em um mundo altamente competitivo, tornouse
um desafio para os decisores e executivos mundiais. O surgimento de inovações tecnológicas
cada vez mais rápidas, juntamente com a velocidade das mudanças do mercado
e restrições das mais diversas ordens, requerem cada vez mais do gestor, ações de
conhecimento e maturidade para lidar com essas situações. O uso de técnicas de gestão
e ferramentas adequadas, são requisitos necessários nos dias de hoje para vencer as dificuldades
frente aos cenários que muitas vezes surgem diante da administração desses
projetos, onde o objetivo principal é atingir e satisfazer os fatores de sucesso do projeto,
condicionados e observados os atributos mínimos como: escopo, prazo, qualidade e custo.
Este trabalho propõe políticas e estratégias que se enquadram nas técnicas executivas
de gestão, na identificação, monitoramento e medição dos riscos ao longo da implantação
dos projetos em decisões sequenciais. Parâmetros são utilizados para o efetivo gerenciamento
dos riscos com a incerteza sempre presente nos cenários considerados. As principais
fontes de riscos serão analisadas. São utilizados constructos da Teoria da Decisão, como
a edução e a análise da função utilidade de decisores dos projetos, além do cálculo dos
riscos inerentes ao gerenciamento de projetos complexos. Métricas são propostas para a
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