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Previous issue date: 2004 === A nova ordem econômica está impactando na forma como as empresas organizam suas
atividades evidenciando oportunidades e dificuldades simultaneamente, indicando assim, a
necessidade de mudanças as quais têm sido experimentadas desde o final da década de 70, em
industrias e vêm sendo adaptadas gradativamente a outros setores.
Este trabalho objetivou analisar o impacto do processo de planejamento e controle da
produção nos princípios da Construção Enxuta através de um estudo de caso realizado em
uma empresa construtora na cidade de Recife /PE, após esta etapa será sugerido um plano de
implementação para este nível de planejamento.
A pesquisa foi dividida em três etapas. Inicialmente, foi realizada uma revisão
bibliográfica em torno dos temas gestão da produção e controle de perdas, aplicados ao setor
estudado. Na segunda conduziu-se um estudo de caso objetivando utilizar técnicas e
ferramentas disponíveis sobre o tema na bibliografia existente, a fim de se obter a análise
objetivo do presente estudo, e após esta etapa foi sugerido um plano de implementação para
este nível de planejamento.
Entre as principais conclusões deste estudo, constatou-se que a implementação do nível
de planejamento estudado é de essencial importância para que se tenha sucesso na
implementação da Filosofia Enxuta no setor construtivo, à medida que este dará subsídios
para o monitoramento do processo dando uma visão objetiva dos ganhos obtidos com o
mesmo. Ainda podemos citar a transparência que este proporciona ao gestor do
empreendimento, permitindo que intervenções sejam realizadas quando necessárias
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