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Previous issue date: 2006 === As organizações enfrentam um ambiente econômico caracterizado por transformações
freqüentes e imprevisíveis, mudanças tecnológicas, competição global, ampliação do
comércio eletrônico, entre outros fatores, que reforçam as características dinâmicas deste
ambiente. Para competir neste ambiente, as empresas precisam ser ágeis, rápidas e efetivas.
Somente desta forma, conseguirão obter vantagens competitivas em relação aos seus
competidores. A tecnologia da informação (TI) e os sistemas de informação (SI) podem
contribuir de maneira significativa e eficiente para que as organizações atinjam este objetivo.
Isto requer que os principais executivos vejam estes recursos como estratégicos e tenham
conhecimento do potencial que representam para a competitividade de suas organizações.
Implica também, que os gestores de TI/SI entendam mais dos negócios e estratégias das
organizações, aproximando-se dos demais executivos e atuando mais como um deles do que
como um especialista. Este estudo, a partir de uma pesquisa realizada em indústrias de
autopeças, envolvendo gestores de TI/SI e gestores de outras áreas, procurou identificar como
a TI/SI estão sendo utilizados nestas organizações e qual a percepção dos dois grupos de
executivos a respeito destes recursos. Os resultados mostraram que, apesar da concordância
quanto ao potencial estratégico da TI/SI, existe discordância quanto a outros fatores que
poderiam ampliar seu uso para este fim. Isto evidencia que existe ainda muito espaço para o
crescimento da TI/SI nas organizações
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