Um modelo para a formulação de estratégia competitiva: o caso do setor de saúde suplementar

Made available in DSpace on 2014-06-12T17:41:25Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo7315_1.pdf: 920573 bytes, checksum: 48730b02a144c87dc90f2b26b34cd654 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2008 === Coordenação de Aperfeiçoamento d...

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Bibliographic Details
Main Author: SANTOS, Raniere Rodrigues dos
Other Authors: MEDEIROS, Denise Dumke de
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal de Pernambuco 2014
Subjects:
Online Access:https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5725
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spelling ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufpe.br-123456789-57252019-01-21T19:08:00Z Um modelo para a formulação de estratégia competitiva: o caso do setor de saúde suplementar SANTOS, Raniere Rodrigues dos MEDEIROS, Denise Dumke de Gestão da qualidade Estratégia empresarial Competitividade em saúde Benchmarking e informações comparativas Made available in DSpace on 2014-06-12T17:41:25Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo7315_1.pdf: 920573 bytes, checksum: 48730b02a144c87dc90f2b26b34cd654 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2008 Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior O exercício da qualidade nos serviços de saúde deve ir além das obrigações legais, normativas e meramente técnicas no tocante à realização de práticas em saúde suplementar. No presente estudo busca-se descrever como funcionam os sistemas de serviços de saúde em prol do desenvolvimento da qualidade, a partir do uso de um modelo para formulação de estratégia competitiva em empresas do setor de saúde suplementar. Deve-se destacar que os efeitos da prestação do serviço são percebidos após a relação com o usuário, onde a qualidade, com efeito, é sentida pelas pessoas. O Modelo proposto está embasado em procedimentos norteadores para o processo de formulação estratégica, com uma estrutura sistêmica que se decompõe em análises envolvendo o ambiente interno e externo à organização para verificação estratégica que melhor se aplica. Baseia-se na estratégia prescritiva - as cinco forças competitivas e, na estratégia adaptativa, as arenas da competição. Analisa as informações geradas pelo BSC (Balanced Scorecard) e descreve mecanismos para execução do benchmarking como ferramenta de análise comparativa envolvendo pressupostos básicos de excelência. Esse entendimento contribui fortemente para o embasamento e fortalecimento dos conhecimentos estratégicos e de qualidade voltados ao estudo do setor de saúde suplementar, uma vez que devido ao alto grau de exigências regulatórias por parte do Estado às empresas, o ambiente transforma-se em uma cadeia de informações complexas que migram da condição de apenas atender às exigências legais para, além disso, corresponder às demandas de um mercado hipercompetitivo 2014-06-12T17:41:25Z 2014-06-12T17:41:25Z 2008-01-31 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis Rodrigues dos Santos, Raniere; Dumke de Medeiros, Denise. Um modelo para a formulação de estratégia competitiva: o caso do setor de saúde suplementar. 2008. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2008. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5725 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal de Pernambuco reponame:Repositório Institucional da UFPE instname:Universidade Federal de Pernambuco instacron:UFPE
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