Roteiro para aplicação do sistema de produção enxuta no processo fabril de empresas recicladoras
Made available in DSpace on 2014-06-12T17:36:52Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo3675_1.pdf: 1307261 bytes, checksum: dd81647ff7cfd3b42b9826217cf20021 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2008 === As atividades de fabricação têm...
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Universidade Federal de Pernambuco
2014
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufpe.br-123456789-51742019-01-21T19:07:10Z Roteiro para aplicação do sistema de produção enxuta no processo fabril de empresas recicladoras WANDERLEY FILHO, Antonio Carlos MORAIS, Danielle Costa Sistema de Produção Enxuta Reciclagem Made available in DSpace on 2014-06-12T17:36:52Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo3675_1.pdf: 1307261 bytes, checksum: dd81647ff7cfd3b42b9826217cf20021 (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2008 As atividades de fabricação têm continuamente evoluído contribuindo para o desenvolvimento das sociedades onde estão inseridas. O Sistema de Produção Enxuta apresenta-se como um sistema de produção que se destaca por uma sistemática busca e eliminação de perdas. A reciclagem transformou-se em uma atividade econômica que gera renda, empregos, inserção social além de ser importante meio de alcançar o desenvolvimento sustentável. Este trabalho utiliza o modelo da Produção Enxuta para a melhoria sistematizada de uma planta de reciclagem. O roteiro foi construído seguindo-se etapas utilizadas ao longo do desenvolvimento do Sistema de Produção Enxuta. O mapeamento do fluxo do valor no estado atual é a referência para avaliação do desempenho da operação de fabricação e quando comparado ao modelo da Produção Enxuta identificam-se os aspectos a serem melhorados, definindo-se a condição objetivo na construção do mapa do estado futuro. O planejamento e implantação das atividades de melhoria é a etapa seguinte. O PDCA (plan, do, check, act) é a base dessa etapa e o ciclo é seguido até que todas as ações propostas estejam concluídas com êxito. O roteiro propõe continuidade do processo de melhoria através de seguidas idealizações do estado futuro que, devido ao aprendizado construído, torna-se a cada ciclo mais ousado. O principal resultado obtido foi a construção de um sistema de desenvolvimento do processo de fabricação, que persegue e elimina perdas de maneira estruturada e sistêmica 2014-06-12T17:36:52Z 2014-06-12T17:36:52Z 2008-01-31 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis Carlos Wanderley Filho, Antonio; Costa Morais, Danielle. Roteiro para aplicação do sistema de produção enxuta no processo fabril de empresas recicladoras. 2008. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2008. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5174 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal de Pernambuco reponame:Repositório Institucional da UFPE instname:Universidade Federal de Pernambuco instacron:UFPE |
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desenvolvimento das sociedades onde estão inseridas. O Sistema de Produção Enxuta
apresenta-se como um sistema de produção que se destaca por uma sistemática busca e
eliminação de perdas. A reciclagem transformou-se em uma atividade econômica que gera
renda, empregos, inserção social além de ser importante meio de alcançar o desenvolvimento
sustentável. Este trabalho utiliza o modelo da Produção Enxuta para a melhoria sistematizada
de uma planta de reciclagem. O roteiro foi construído seguindo-se etapas utilizadas ao longo
do desenvolvimento do Sistema de Produção Enxuta. O mapeamento do fluxo do valor no
estado atual é a referência para avaliação do desempenho da operação de fabricação e quando
comparado ao modelo da Produção Enxuta identificam-se os aspectos a serem melhorados,
definindo-se a condição objetivo na construção do mapa do estado futuro. O planejamento e
implantação das atividades de melhoria é a etapa seguinte. O PDCA (plan, do, check, act) é a
base dessa etapa e o ciclo é seguido até que todas as ações propostas estejam concluídas com
êxito. O roteiro propõe continuidade do processo de melhoria através de seguidas idealizações
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