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Previous issue date: 2009 === Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico === No contexto marcado pelas exigências consideráveis do mercado consumidor e pela
competitividade acirrada entre organizações, a fim de posicionar-se no mercado, surgem as
organizações que operam múltiplos projetos simultâneos. Cada um dos múltiplos projetos é
constituído por diferentes atividades inter-relacionadas, apresentando necessidades
específicas. Porém, não há disponibilidade de recursos para atender as necessidades
simultâneas dos projetos iniciados, assim, os múltiplos projetos competem pelos recursos
disponíveis. Falhas na programação dos projetos proporcionam o não atendimento das
especificações dos projetos. Não há uma adequada metodologia de gerenciamento de
múltiplos projetos para estabelecer uma programação coordenada dos projetos, que resulte na
satisfação dos planejamentos e especificações dos projetos. Um processo adequado de
priorização entre os múltiplos projetos e suas atividades é uma ferramenta eficaz para auxiliar
neste gerenciamento. Uma vez que não há como atender as exigências simultâneas de todos os
projetos, torna-se necessária a definição de prioridades. Neste contexto, este trabalho propõe
uma sistemática, baseado na abordagem de Apoio à Decisão Multicritério, desenvolvida para
estabelecer a priorização entre projetos e suas atividades, em ambientes de múltiplos projetos,
apoiando os gestores de múltiplos projetos na tomada desta complexa decisão. A sistemática é
estruturada para apoiar o processo de decisão, ao longo das fases complementares de
identificação do cenário, estruturação do problema, avaliação das alternativas e tomada de
decisão. A decisão final resultará na priorização dos projetos e atividades, de acordo com as
preferências apresentadas pelo gestor de múltiplos projetos
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