Planejamento de aquisição de software com ênfase em necessidades de medição
Made available in DSpace on 2014-06-12T15:53:41Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo1925_1.pdf: 2159593 bytes, checksum: d2b6f7923a9ba257aa946cf8cf58764a (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2009 === A necessidade de se obter rapidame...
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Universidade Federal de Pernambuco
2014
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ufpe.br-123456789-19932019-01-21T19:03:06Z Planejamento de aquisição de software com ênfase em necessidades de medição Paulo Silva Araújo, Pedro Marcos Lins de Vasconcelos, Alexandre Aquisição de Software Métricas Made available in DSpace on 2014-06-12T15:53:41Z (GMT). No. of bitstreams: 2 arquivo1925_1.pdf: 2159593 bytes, checksum: d2b6f7923a9ba257aa946cf8cf58764a (MD5) license.txt: 1748 bytes, checksum: 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 (MD5) Previous issue date: 2009 A necessidade de se obter rapidamente respostas para carências de software voltados para os negócios das empresas tem impulsionado as aquisições de software e, paralelamente, estimulado a criação de muitas empresas de desenvolvimento voltadas para segmentos específicos, como medicina, engenharia, serviço público, etc. As aquisições de software devem obedecer a critérios de seleção definidos de acordo com os requisitos de negócio (funcionais), técnicos e aspectos comerciais. No entanto, para que estas aquisições obtenham sucesso, temos que responder a questões como: Será que estes requisitos estão corretamente alinhados com as estratégias e metas estabelecidas pelas empresas? Estamos pagando o preço justo pelas funcionalidades que estamos comprando? Seria melhor desenvolver internamente com a equipe de desenvolvedores da empresa? Quais critérios definem a compra de um software ou o seu desenvolvimento interno? A empresa fornecedora está alinhada às necessidades de qualidade estabelecidas pela contratante? A falta de utilização de técnicas e ferramentas para a definição de métricas que possam ser associadas às questões acima, que nos permitam decidir entre comprar ou desenvolver internamente e, no caso de comprar, quais os níveis de aceitação mínimos e como poderemos obter uma melhor resposta para qual fornecedor está nos entregando um produto mais adequado às nossas necessidades, minimizam as chances de sucesso. Neste trabalho é proposta uma abordagem para o planejamento de aquisição de software baseado nos modelos de aquisição do MPS-BR e nas áreas de processo do modelo CMMI-ACQ, apresentando um conjunto de métricas relevantes que normalmente fazem parte deste tipo de atividade, objetivando apoiar os gestores de aquisição na definição das necessidades, requisitos e estratégia da aquisição 2014-06-12T15:53:41Z 2014-06-12T15:53:41Z 2009-01-31 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis Paulo Silva Araújo, Pedro; Marcos Lins de Vasconcelos, Alexandre. Planejamento de aquisição de software com ênfase em necessidades de medição. 2009. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2009. https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/1993 por info:eu-repo/semantics/openAccess Universidade Federal de Pernambuco reponame:Repositório Institucional da UFPE instname:Universidade Federal de Pernambuco instacron:UFPE |
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voltados para os negócios das empresas tem impulsionado as aquisições de software e,
paralelamente, estimulado a criação de muitas empresas de desenvolvimento voltadas
para segmentos específicos, como medicina, engenharia, serviço público, etc.
As aquisições de software devem obedecer a critérios de seleção definidos de
acordo com os requisitos de negócio (funcionais), técnicos e aspectos comerciais. No
entanto, para que estas aquisições obtenham sucesso, temos que responder a questões
como: Será que estes requisitos estão corretamente alinhados com as estratégias e metas
estabelecidas pelas empresas? Estamos pagando o preço justo pelas funcionalidades que
estamos comprando? Seria melhor desenvolver internamente com a equipe de
desenvolvedores da empresa? Quais critérios definem a compra de um software ou o seu
desenvolvimento interno? A empresa fornecedora está alinhada às necessidades de
qualidade estabelecidas pela contratante?
A falta de utilização de técnicas e ferramentas para a definição de métricas que
possam ser associadas às questões acima, que nos permitam decidir entre comprar ou
desenvolver internamente e, no caso de comprar, quais os níveis de aceitação mínimos e
como poderemos obter uma melhor resposta para qual fornecedor está nos entregando
um produto mais adequado às nossas necessidades, minimizam as chances de sucesso.
Neste trabalho é proposta uma abordagem para o planejamento de aquisição de
software baseado nos modelos de aquisição do MPS-BR e nas áreas de processo do
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normalmente fazem parte deste tipo de atividade, objetivando apoiar os gestores de
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