| Summary: | Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2017-05-25T13:54:15Z
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DISSERTAÇÃO MPPP DANIELLE SEVERIEN CD.pdf: 2466466 bytes, checksum: e027b7607a7cd51e5fc6dde005431b74 (MD5) === Made available in DSpace on 2017-05-25T13:54:15Z (GMT). No. of bitstreams: 2
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Previous issue date: 2016-06-03 === Uma organização hospitalar utiliza recursos de que dispõe para por em prática as políticas de
saúde pública. Com o orçamento reduzido, o governo tem buscado formas de implementar
suas políticas com o menor custo. O presente trabalho tem como objetivo principal analisar a
viabilidade do sistema de custeio baseado em atividades (ABC) na avaliação de políticas de
saúde pública no âmbito hospitalar, tendo como referência o serviço de radiologia do Hospital
das Clínicas de Pernambuco. A metodologia utilizada para o trabalho foi o estudo de caso,
onde os dados foram coletados a partir de entrevistas não estruturadas aos profissionais do
setor e também através de análise documental. O trabalho prático seguiu um roteiro a partir
das etapas descritas por Kaplan e Cooper (1998), que foram: 1) identificar as atividades; 2)
atribuir os custos a cada atividade; 3) identificar os objetos de custos; 4) alocar os custos das
atividades aos objetos. Como resultado, obteve-se a comparação entre os custos dos
procedimentos radiológicos obtidos pelo método ABC e o custo pago pelo Sistema Único de
Saúde (SUS). O estudo possibilitou identificar que a aplicação do método ABC neste serviço
de saúde criou uma contribuição para que os gestores deste hospital possam estabelecer
comparabilidade dos custos obtidos pelo método de custeio atual do Hospital das Clínicas de
Pernambuco e os calculados nesta dissertação, permitindo-lhes, ainda, definir qual dos
métodos é o mais adequado para atender as necessidades da organização. Ademais, os
resultados comprovam a viabilidade do método como instrumento de monitoramento e
avaliação de políticas de saúde pública no âmbito hospitalar. === A hospital organization uses its resources available to put into practice public health policies.
Due to reduced budget, the government has sought ways to implement its policies with the
lowest cost. This study aims mainly to analyze the feasibility of the activity-based costing
system (ABC) in the evaluation of public health policies in hospitals, having as a reference
the radiology department of the Hospital das Clínicas de Pernambuco. The methodology used
for the study was the case study, which the data was collected from unstructured interviews
with the department's professionals and also by documentary analysis. The practical work has
followed a script according to the steps described by Kaplan and Cooper (1998), which were:
1) identify the activities; 2) assign costs to each activity; 3) identify the cost objects; 4)
allocate the activities costs to the objects. As a result, we obtained a comparison between the
costs of radiological procedures obtained by the ABC method and the cost paid by the Unified
Health System (SUS). This study allowed us to identify that the application of the ABC
method in this health service has created a contribution that allows the managers of this
hospital to establish comparability of costs obtained by the actual cost method at the Hospital
das Clínicas de Pernambuco and by the cost calculated in this dissertation, allowing them,
also to define which method is best suited to meet the organization's needs. Furthermore, the
results prove the feasibility of the method as a monitoring tool and evaluation of public health
policies in hospitals.
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