Modelagem sociotécnica de uma organização nuclear: estudo de caso aplicado ao laboratório Nacional de Metrologia das Radiações Ionizantes
Submitted by Claudinei Pracidelli (cpracide@ipen.br) on 2015-12-22T09:33:02Z No. of bitstreams: 0 === Made available in DSpace on 2015-12-22T09:33:02Z (GMT). No. of bitstreams: 0 === Uma metodologia que combina mapeamento e análise de processos, elicitação, mapeamento e análise crítica de conhecime...
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ndltd-IBICT-oai-repositorio.ipen.br-123456789-253582019-01-21T19:59:07Z Modelagem sociotécnica de uma organização nuclear: estudo de caso aplicado ao laboratório Nacional de Metrologia das Radiações Ionizantes Sociotechnical modelling of a nuclear organization case study applied to the Ionizing Radiation Metrology National laboratory ACAR, MARIA E.D. Antonio Carlos de Oliveira Barroso brazilian cnen laboratories ionizing radiations dosimetry accuracy knowledge base knowledge management human factors network analysis nuclear models organizational models Submitted by Claudinei Pracidelli (cpracide@ipen.br) on 2015-12-22T09:33:02Z No. of bitstreams: 0 Made available in DSpace on 2015-12-22T09:33:02Z (GMT). No. of bitstreams: 0 Uma metodologia que combina mapeamento e análise de processos, elicitação, mapeamento e análise crítica de conhecimentos e análise sociotécnica com base em análise de redes sociais foi concebida. A metodologia foi aplicada à uma pequena organização intensiva conhecimento LNMRI e permitiu a avaliação dos seus principais ativos intelectuais e sua capacidade de evoluir. Nesse sentido, com base em questões reais, tal como a saída de pessoas da organização, foram avaliados os impactos de prováveis cenários futuros. Para tal tarefa, foi analisada uma rede multimodal de processos, objetos de conhecimento e pessoas, utilizando-se um conjunto apropriado de métricas e meios, incluindo a avaliação das esferas de influências de nós chave. Para diferenciar a capacidade das pessoas em desempenhar diferentes papeis nos processos, alguns atributos dos nós foram utilizados como critérios de partição da rede, proporcionando assim, a capacidade de diferenciar o impacto da perda potencial de supervisores e operadores. A metodologia proposta possibilitou: i) a identificação de objetos de conhecimento e de suas fontes; ii) a classificação desses objetos segundo sua relevância; iii) a avaliação de vulnerabilidades da estrutura da rede LNMRI e iv) revelou os mecanismos informais de partilha de conhecimento. A metodologia concebida demonstrou ser uma ferramenta robusta para um amplo diagnóstico para subsidiar o planejamento de sucessão e também o planejamento estratégico organizacional. Tese (Doutorado em Tecnologia Nuclear) IPEN/T Instituto de Pesquisas Energeticas e Nucleares - IPEN-CNEN/SP 2015 2015-12-22T09:33:02Z 2015-12-22T09:33:02Z info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/doctoralThesis http://repositorio.ipen.br:8080/xmlui/handle/123456789/25358 info:eu-repo/semantics/openAccess 154 N reponame:Repositório Institucional do IPEN instname:Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares instacron:IPEN |
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