Utilizando padrões organizacionais e avaliação de risco para adaptar a metodologia de desenvolvimento de software

• Main Author: Hartmann, Julio
• Other Authors: Price, Roberto Tom
• Format: Others
• Language: Portuguese
• Published: 2007
• Subjects: Engenharia : Software; Desenvolvimento : Software; Projeto : Software
• Online Access: http://hdl.handle.net/10183/5651

Este trabalho descreve PMT – Pattern-based Methodology Tailoring, uma abordagem para a adaptação de metodologias de desenvolvimento de software, baseada em padrões e em critérios de risco. Seu principal objetivo é estabelecer meios de se adaptar uma linguagem de padrões organizacionais ao contexto de um projeto específico, o que é obtido através da seleção sistemática dos padrões organizacionais mais adequados aos requisitos do projeto. O trabalho é motivado pelo levantamento de que os arcabouços de processos de software existentes pouco fazem para compreender as necessidades de um projeto antes de definir a metodologia a ser aplicada. PMT utiliza uma análise dos riscos e do contexto de criticalidade para guiar o processo de adaptação. Padrões organizacionais que descrevem técnicas preventivas para os riscos identificados são selecionados por um mecanismo sistemático de seleção, o qual é suportado por uma ferramenta, chamada PMT-Tool.