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Previous issue date: 2013-08-30 === O Diabetes Mellitus, ao longo dos anos, tem se tornado um grande problema de
saúde pública. No ano de 2001 o Ministério da Saúde lançou o Plano de
Reorganização da Atenção à Hipertensão Arterial e ao Diabetes Mellitus com o
objetivo de reorganizar a assistência prestada a estas patologias. De acordo com este
plano a Atenção Básica (AB), especificamente a Estratégia Saúde da Família (ESF),
seria a responsável pelo acompanhamento e tratamento das pessoas com diabetes.
Considerando as várias potencialidades do uso da avaliação, principalmente para a
melhoria das ações futuras a ser desenvolvidas, esta pesquisa avaliou o grau de
implementação da assistência prestada à pessoa com diabetes em duas unidades de
Saúde da Família no município de Cuiabá-MT. É uma pesquisa avaliativa onde
foram considerados os contextos político-organizacional para avaliar o grau de
implementação da assistência à pessoa com diabetes. Foram construídos: o modelo
lógico da assistência à pessoa com diabetes e também o modelo teórico da avaliação
com o objetivo de subsidiar na avaliação. A abordagem metodológica escolhida foi o
estudo de caso, as unidades da ESF pesquisadas obedeceram a critérios previamente
estabelecidos. Na coleta de dados foram utilizados dados primários e secundários. As
evidências demonstradas pelos instrumentos da coleta de dados foram transportadas
para as matrizes de informação/relevância, pontuadas pelos especialistas, que
posteriormente redundaram na matriz de análise/julgamento onde foi avaliado o grau
de implementação. Os resultados deste estudo, para a assistência à pessoa com
diabetes, são os seguintes: no contexto político organizacional, atingiu 22,44%,
considerada uma classificação crítica, na assistência onde estão inclusos os recursos
necessários para a estruturação das equipes, as atividades preconizadas para assistir à
pessoa com diabetes e o número de atendimentos realizados pela equipe, o resultado
foi de 38,11% para a equipe Saúde da Família Santa Izabel III, e 34,73% para a
equipe Saúde da Família Jardim Vitória I. O grau de implementação encontrado foi
uma implementação crítica para a assistência à pessoa com diabetes nas duas
equipes. === The Diabetes Mellitus throuth years has become a great public health problem.
During the year of 2001 the Ministry of Health launched the Attencion Plan
Reorganization to the Arterial Hipertension and Diabetes Mellitus with the objective
of reorganize the assistence provided to these patologies. According to this plan the
Basic Attention (AB), specifically the Family Health Strategy (ESF) should be the
responsible to the attendence and treatment of the peolple with diabetes. Considering
the several potenciality of the evaluation use, mainly to a better future actions to be
developed, this research evaluated the degree of the deployment assistance given to a
diabetic person envolving two units of Fmalily Health in the city of Cuiabá-MT. It is
a evaluative research where political and organizational contexts were considered
order to evaluate the deployment assistance to the diabetic person. Were built: the
logical pattern of assistence to the diabeteic person. Were built: the logical pattern of
assistence to a diabetic person and also a theorical pattern of evaluation with the
objectie of subsidize the evaluation. The methodological approach chosen was the
study of the case, the units of ESF researched obeyed the creiteria previewsly
stabilished. In the dada collection were used primary and secondary data. The
evidence demostrated by the data collection instruments were transported to the
information/relevance matrices, emphasized by the specialists that later resulted in
the matrix of analysis/judgement whre evaluated the degree of the implementation.
The results of this study to the assistence of diabetic person are the following: in the
political context it reached 22,44% considering a critical classification in the
assistence where are included the necessary resources for the organization staff, the
recommended activities in order to assist the diabetic person and the numbers of
attendances realized for Santa Izabel III staff, the result were of the 38,11% for
Family Health staff and 34,73% for the Jardim Vitória I staff. The degree of
deployment founded were a critical deployment in the assistence to a diabetic person
for both staff.
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