Um estudo sobre a relevância do Modelo de Gestão à materialização da estratégia em resultados sustentáveis
Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2018-01-22T11:33:09Z No. of bitstreams: 1 Maria Aparecida Hess Loures Paranhos.pdf: 10177785 bytes, checksum: ccc2b1cdf1e0b3898b4b286c97fe4262 (MD5) === Made available in DSpace on 2018-01-22T11:33:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maria Aparecid...
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Pontifícia Universidade Católica de São Paulo
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Gestão ambiental Estratégia Desenvolvimento sustentável Modelo de gestão Environmental management Strategy Sustainable development Management model CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS Paranhos, Maria Aparecida Hess Loures Um estudo sobre a relevância do Modelo de Gestão à materialização da estratégia em resultados sustentáveis |
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Previous issue date: 2017-12-20 === In view of the need for companies to prepare a business plan that guarantees the perennial
profitability expected in business and the difficulty in implementing an effectively sustainable
Management Model, this research aims to understand if, according to the perception of
academic scholars and professional executives, the Sustainable Management Model is
fundamental to the materialization of the strategy in results with continuity and what are the
factors that contribute to its sustainability. For this, we seek through the content analysis of
the concepts of Management Model, from well-recognized sources – Ansoff, Catelli, Deming,
Elkington, Guerreiro, Kaplan & Norton, Mintzberg, Porter, and structured interviews with 13
respondents, to confirm the following hypotheses: H1 The Sustainable Management Model is
fundamental to the materialization of the strategy in results with continuity in the perception
of academics scholars and professional executives; H2 The Sustainable Management Model is
not fundamental to the materialization of the strategy in results with continuity in the
perception of academic scholars and professional executives. Thus, the interviewees were
divided into two groups according to their performance – six academic scholars and seven
professional executives – in order to answer eight questions that constituted the structured
interview. Based on the content analysis of the interviews – a total of 92.3% of respondents'
answers, that is, 12 respondents –, it was possible to confirm that the Management Model is
fundamental to the materialization of the strategy in sustainable results === Tendo em vista a necessidade de as empresas elaborarem um plano de negócios que garanta a
rentabilidade perene esperada nos negócios e a dificuldade na implementação de um Modelo
de Gestão efetivamente sustentável, esta pesquisa tem por objetivo entender se, na percepção
dos acadêmicos e executivos, o Modelo de Gestão Sustentável é fundamental à materialização
da estratégia em resultados com continuidade e quais são os fatores que contribuem para sua
sustentabilidade. Para isso, buscamos, por meio da análise de conteúdo dos conceitos de
Modelo de Gestão, oriundos de fontes consagradas – Ansoff, Catelli, Deming, Elkington,
Guerreiro, Kaplan e Norton, Mintzberg, Porter, e das entrevistas estruturadas com 13
respondentes, confirmar as seguintes hipóteses: H1 O Modelo de Gestão Sustentável é
fundamental à materialização da estratégia em resultados com continuidade na percepção de
acadêmicos e executivos; H2 O Modelo de Gestão Sustentável não é fundamental à
materialização da estratégia em resultados com continuidade na percepção de acadêmicos e
executivos. Desse modo, os entrevistados foram divididos em dois grupos de acordo com sua
atuação – seis acadêmicos e sete executivos –, a fim de responderem a oito perguntas que
constituíram a entrevista estruturada. A partir da análise de conteúdo das entrevistas –
perfazendo um total de 92,3% das respostas dos entrevistados, ou seja, 12 respondentes –, foi
possível confirmar que o Modelo de Gestão é fundamental à materialização da estratégia em
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ndltd-IBICT-oai-leto-handle-207742019-01-22T03:01:27Z Um estudo sobre a relevância do Modelo de Gestão à materialização da estratégia em resultados sustentáveis Paranhos, Maria Aparecida Hess Loures Oliveira, Antonio Benedito Silva Gestão ambiental Estratégia Desenvolvimento sustentável Modelo de gestão Environmental management Strategy Sustainable development Management model CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS Submitted by Filipe dos Santos (fsantos@pucsp.br) on 2018-01-22T11:33:09Z No. of bitstreams: 1 Maria Aparecida Hess Loures Paranhos.pdf: 10177785 bytes, checksum: ccc2b1cdf1e0b3898b4b286c97fe4262 (MD5) Made available in DSpace on 2018-01-22T11:33:09Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Maria Aparecida Hess Loures Paranhos.pdf: 10177785 bytes, checksum: ccc2b1cdf1e0b3898b4b286c97fe4262 (MD5) Previous issue date: 2017-12-20 In view of the need for companies to prepare a business plan that guarantees the perennial profitability expected in business and the difficulty in implementing an effectively sustainable Management Model, this research aims to understand if, according to the perception of academic scholars and professional executives, the Sustainable Management Model is fundamental to the materialization of the strategy in results with continuity and what are the factors that contribute to its sustainability. For this, we seek through the content analysis of the concepts of Management Model, from well-recognized sources – Ansoff, Catelli, Deming, Elkington, Guerreiro, Kaplan & Norton, Mintzberg, Porter, and structured interviews with 13 respondents, to confirm the following hypotheses: H1 The Sustainable Management Model is fundamental to the materialization of the strategy in results with continuity in the perception of academics scholars and professional executives; H2 The Sustainable Management Model is not fundamental to the materialization of the strategy in results with continuity in the perception of academic scholars and professional executives. Thus, the interviewees were divided into two groups according to their performance – six academic scholars and seven professional executives – in order to answer eight questions that constituted the structured interview. Based on the content analysis of the interviews – a total of 92.3% of respondents' answers, that is, 12 respondents –, it was possible to confirm that the Management Model is fundamental to the materialization of the strategy in sustainable results Tendo em vista a necessidade de as empresas elaborarem um plano de negócios que garanta a rentabilidade perene esperada nos negócios e a dificuldade na implementação de um Modelo de Gestão efetivamente sustentável, esta pesquisa tem por objetivo entender se, na percepção dos acadêmicos e executivos, o Modelo de Gestão Sustentável é fundamental à materialização da estratégia em resultados com continuidade e quais são os fatores que contribuem para sua sustentabilidade. Para isso, buscamos, por meio da análise de conteúdo dos conceitos de Modelo de Gestão, oriundos de fontes consagradas – Ansoff, Catelli, Deming, Elkington, Guerreiro, Kaplan e Norton, Mintzberg, Porter, e das entrevistas estruturadas com 13 respondentes, confirmar as seguintes hipóteses: H1 O Modelo de Gestão Sustentável é fundamental à materialização da estratégia em resultados com continuidade na percepção de acadêmicos e executivos; H2 O Modelo de Gestão Sustentável não é fundamental à materialização da estratégia em resultados com continuidade na percepção de acadêmicos e executivos. Desse modo, os entrevistados foram divididos em dois grupos de acordo com sua atuação – seis acadêmicos e sete executivos –, a fim de responderem a oito perguntas que constituíram a entrevista estruturada. A partir da análise de conteúdo das entrevistas – perfazendo um total de 92,3% das respostas dos entrevistados, ou seja, 12 respondentes –, foi possível confirmar que o Modelo de Gestão é fundamental à materialização da estratégia em resultados sustentáveis 2018-01-22T11:33:09Z 2017-12-20 info:eu-repo/semantics/publishedVersion info:eu-repo/semantics/masterThesis Paranhos, Maria Aparecida Hess Loures. Um estudo sobre a relevância do modelo de gestão à materialização da estratégia em resultados sustentáveis. 2017. 249 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis e Atuariais) - Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, São Paulo, 2017. https://tede2.pucsp.br/handle/handle/20774 por info:eu-repo/semantics/openAccess application/pdf Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Programa de Estudos Pós-Graduados em Ciências Contábeis e Atuariais PUC-SP Brasil Faculdade de Economia, Administração, Contábeis e Atuariais reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo instacron:PUC_SP |