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Previous issue date: 2017-03-17 === Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES === The expatriation of employees for an international corporate mission for two to three
years could possibly extended if there is an agreement with the parties involving new
negotiations and marital reorganization in case of repatriation with accompanying
spouses. This descriptive qualitative study of a systemic approach aimed to
understand the psychological process underlying expatriation, when this can be left
open, considering it as a family project and having as a particular aims: identify the
events that produce the mission extension; identify the personal, familiar, marital,
environmental and institutional variables that facilitate and hinder initial adjustment
and when expatriation can be left open; and understand the experienced process by
the couples when the expatriation happens to have no end predicted. It was
investigated it through individual face-to-face interviews, six Brazilian expatriates and
their respective companionship in European Continent locations. The results showed
that difficulties faced in cultural adaptation produced individual and conjugal
transformations, favoring the strengthening of the couple, regardless of the lack of
clarity in the organizational politics of expatriation. Personal, environmental,
institutional, personal network and marital relationship variables were fundamental
from the beginning of adaptation until the moment when the expatriation process had
become opened, who’s the decision to remain and until when, prioritized projects that
became conjugal and familiar throughout the mission === A expatriação de funcionários para uma missão corporativa internacional por dois a três anos pode ser prolongada se houver acordo entre as partes envolvendo novas
negociações e reorganização conjugal no caso de expatriações com cônjuges
acompanhantes. Este estudo qualitativo descritivo de abordagem sistêmica
buscou compreender o processo psicológico subjacente à expatriação, quando esta
se torna em aberto, considerando-a um projeto familiar e tendo como objetivos
específicos: identificar os eventos que produzem o prolongamento da
missão; identificar as variáveis pessoais, familiares, conjugais, ambientais e
institucionais que facilitam e dificultam a adaptação inicial e quando a expatriação se
torna em aberto; e compreender o processo vivido pelos casais quando a
expatriação passa a não ter final previsto. Investigou, por meio de entrevistas
presenciais individuais, seis expatriados brasileiros e suas respectivas esposas
acompanhantes em localidades do Continente Europeu. Os resultados mostraram
que dificuldades enfrentadas na adaptação cultural produziram transformações
individuais e conjugais, favorecendo o fortalecimento do casal, independente da falta
de clareza na política organizacional de expatriação. Variáveis pessoais, ambientais,
institucionais, rede pessoal e relação conjugal foram fundamentais do início da
adaptação ao momento em que o processo de expatriação se tornou em aberto, cuja
decisão de permanecer e até quando priorizou projetos que se tornaram conjugais e
familiares ao longo da missão
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