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Previous issue date: 2015-03-23 === Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico === The topic of this study is the third sector in the management of social programs in
partnership with the State . The objective of the study is to analyze the partnership
between the State and the third sector in the management of social programs in
Angola in the post-conflict context. Between 1975-2002, Angola faced a civil that to
some extent weakened the relationship between the State and the civil society. To
characterize the peace scenario and the changes that occurred during these years is
fundamental if it is taken into account the social problems that the country faces.
Thenon governmental organizations, on their turn, had to change their strategies of
intervention by adjusting it to the development phase. The study looked at ADRA, as
the case study, that enabled us to carry out the qualitative approach through an
archival and bibliographical research. The key concepts applied to study are
partnership, social programs, State, and communitarian development. It was learnt
that the partnership between the State and ADRA happen at different levels
depending on the administrative organization the State ( Municipalities, Provinces
and Central/National). Therefore, at each level, ADRA adapts itself and sets its
programs and projects, the partnerships and understands this partnerships as actions
aimed at complementing the actions of the State. For the third sector, the efficacy of
the partnership with the State demands a better adjustment of the principles of
participations and democracy in the country === O presente estudo tem como tema o terceiro setor na gestão de programas sociais
em parceria com o Estado . Tem como finalidade analisar as parcerias entre Estado
e o Terceiro Setor na gestão de programas sociais em Angola no pós-conflito
armado. O período de 1975 a 2002, Angola viveu uma guerra civil, que de certo
modo enfraqueceu as relações entre o Estado e a sociedade civil. Caracterizar o
cenário de paz e as mudanças ocorridas durante esses anos é fundamental tendo
em conta, os problemas sociais que o país apresenta. As organizações não
governamentais por seu turno tiveram que mudar as suas estratégias de intervenção
assistencialistas, adequando-se a fase do desenvolvimento. O estudo foi conduzido
por um estudo de caso da ADRA, que possibilitou a abordagem qualitativa através
da pesquisa bibliográfica e documental. Conceitos teóricos como parcerias,
programas sociais, Estado, desenvolvimento comunitário estiveram presentes
durante a investigação. Constata-se que as parcerias entre o Estado e ADRA, dãose
através de níveis, ou seja, conforme a organização administrativa do Estado,
(Municipal, provincial e Central/Nacional). Portanto, em cada nível de atuação, a
ADRA adapta-se e recria seus programas e ou projetos, as parcerias são entendidas
pela ADRA como ações que visam à complementaridade das ações do Estado. Para
o terceiro setor a eficiência das parcerias com Estado demanda uma melhor
adequação dos princípios de participação e democracia no país
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