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Previous issue date: 2016-10-21 === Um dos desafios importantes nas organizações de engenharia é lidar com o crescente nível de complexidade dos seus projetos, aliado à imersão da indústria da construção em um fraco cenário econômico e comercial nos últimos anos. A situação obriga as empresas a reverem a organização dos seus macroprocessos, simplificando-os a partir de uma melhor distribuição de tarefas, reduzindo custos e, adaptando, consequentemente, seus padrões de construtibilidade à nova realidade. Na mesma linha de tempo surge o segundo cenário, advindo da inserção da gestão do conhecimento na ISO 9001:2015. Além de estimular a participação dos empregados, mobilizando-os na construção de soluções práticas, a gestão do conhecimento busca o desenvolvimento de processos mais equilibrados, que proporcionem uma construção eficiente e de baixo custo, ao mesmo tempo em que são fomentadas e sistematizadas as atividades de criação, armazenagem, transferência e reuso de conhecimento. Em função disso o objetivo central da pesquisa está pautado na concepção de artefatos que priorizem a produção e incorporação de conhecimento local, levando-se em consideração as particularidades do cliente, os riscos, disponibilidade de recursos, região e cultura de mão de obra, e minimize o problema permitindo uma articulação mais fluida e dinâmica entre pessoas, processos e sistemas. Considerando que se trata de uma pesquisa de engenharia, procurou-se utilizar de um método investigativo que se aproximasse da realidade das empresas de construção e montagem, optando assim pela Design Science Research. A metodologia sustentou o estudo de caso em uma empresa de grande porte que lidera o segmento no Brasil. Pelo método foram gerados quatro artefatos, avaliados e validados quanto ao rigor e aplicação. A pesquisa se beneficiou da convergência oportuna entre a metodologia, o contexto de uma empresa de engenharia, em um quadro de mudança regulatória da norma ISO 9001:2015. Encontrar e explorar essa convergência em benefício da empresa, mas com perspectivas de generalização dos seus resultados foi a contribuição mais relevante que o presente trabalho realizou. === One of the most important challenges in engineering organizations is to deal with the growing level of complexity of their projects, combined with the immersion of the construction industry in a weak economic and commercial scene in recent years. The situation forces companies to review their macro processes’ organization, simplifying them onwards to a better distribution of tasks, reducing costs and consequently adapting its constructability standards to the new reality. In the same timeline emerges a second scenario, resulting from integration of knowledge management in the ISO 9001: 2015. Besides encouraging the participation of employees, mobilizing them to build practical solutions, the knowledge management also seeks to develop more balanced processes that provide an efficient and low-cost construction, at the same time that creation activities, storage, transfer and reuse of knowledge are encouraged and systematized. Based on this, the central objective of the research is lined on the design of artifacts that prioritize the production and incorporation of local knowledge, taking into account customer particularities, risks, availability of resources, region and labor culture, and minimize the problem allowing a more fluid articulation and dynamics between people, processes and systems. Whereas it is an engineering research, it was aimed to use an investigative method to approach the reality of construction and assembly companies, thus opting for Design Science Research. The methodology supported the case study in a large company that leads the industry in Brazil. By the method were generated four artifacts, assessed and validated as to the accuracy and application. The research has benefited from timely convergence of the methodology, the context of an engineering company in a regulatory change ISO 9001: 2015 context. The most important contribution this work accomplished was to find and exploit this convergence for the benefit of the company, but with generalization prospects of its results.
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