A outra razão: os presidentes de futebol entre práticas e representações

• Main Author: Rocha, Luiz Guilherme Burlamaqui Soares Porto
• Other Authors: Souza, Marcos Alvito Pereira de
• Language: Portuguese
• Published: 2014
• Subjects: Economia da dádiva; Presidentes de futebol; Futebol; Esporte; História oral; Gift economy; Soccer presidents; Oral history
• Online Access: ROCHA, Luiz Guilherme Burlamaqui Soares Porto. A outra razão: os presidentes de futebol entre práticas e representações. 2013. 232 f. Dissertação (Mestrado em História) – Departamento de História, Universidade Federal Fluminense Niterói, 2013. Disponível em: <http://www.historia.uff.br/stricto/td/1728.pdf>.; https://appdesenv.uff.br/riuff/handle/1/242

Submitted by Maria Dulce ([e-mail]) on 2014-02-12T19:41:29Z No. of bitstreams: 1 Rocha, Luiz-Dissert-2013.pdf: 2479951 bytes, checksum: 8e34133a0eaf1ef42d84ee19fb495740 (MD5) === Made available in DSpace on 2014-02-12T19:41:29Z (GMT). No. of bitstreams: 1 Rocha, Luiz-Dissert-2013.pdf: 2479951 bytes, checksum: 8e34133a0eaf1ef42d84ee19fb495740 (MD5) Previous issue date: 2013 === sta dissertação tem um objetivo de natureza modesta: o de iluminar determinadas práticas e certas representações de uma fração do campo esportivo ainda pouco estudada: a dos presidentes de futebol. Tendo em vista o crescimento exponencial da bibliografia sociológica, antropológica e a historiografia na temática futebolística, observou-se que pouco havia sido dito acerca dos presidentes de futebol. Nesse sentido, tomando como pedra angular a metodologia da história oral, realizei um conjunto de doze entrevistas com presidentes do Clube de Regatas do Flamengo e do Fluminense Futebol Clube [entre 1975-1997] para tentar depreender as categorias fundamentais a partir das quais estes elaboravam seus discursos e construíam determinadas ideias sobre o poder e a política. Dialogando com questões nodais da antropologia política e econômica, a hipótese central construída era de que o ideário da honra e da dádiva fornecia sentido e substância às maneiras de narrar sua ascensão ao poder e de gerir os clubes. Sendo assim, esta dissertação foi dividida numa estrutura tripartite: a primeira parte destinada ao estudo das duas agremiações clubísticas aqui em questão numa perspectiva diacrônica e da formação dos grupos dirigentes enquanto entidade à parte do futebol-espetáculo; a segunda parte pretendia mergulhar nas categorias sincrônicas das entrevistas que apareciam nos discursos como constantes, a independer do tempo, do lugar e do clube; a terceira parte indagava, por sua vez, sobre as possíveis diferenças de “estilo de gestão” a partir da análise dos lugares de memória dos clubes estudados e de dois mandatos de dois presidentes-tipo ideais – Francisco Luiz Cavalcanti Horta e Márcio Baroukel de Souza Braga. (1975-1980). === This dissertation hás na objective of modest nature that is to enlighten some practices and certain representations on a fraction still unknown in sports field: the presidents of the soccer clubs. Given the exponential growth of sociological, anthropological and historical bibliography about football, it was noted that very little had been said or written over the presidents of the clubs. In this sense, taking as cornerstone methodology of oral history, conducted a series of twelve interviews with presidents Clube de Regatas Flamengo and Fluminense Futebol Clube (between 1975-1997) to try to infer the fundamental categories from which they drew up his speeches and built some ideas about power and politics. Dialoguing with nodal issues of anthropology and economic politics, the central hypothesis was that built that these key-ideas were erected on honor and gift provide meaning and substance to the ways of narrating his rise to power and manage the clubs. Thus, this dissertation was divided into a tripartite structure: the first part aimed to study the two associations in question here in a diachronic perspective and how an specific groups such as the presidents emerge as an entity side apart from the football spectacle, the second part intended to dive into categories synchronic the interviews and appeared in the speeches as constant, be independent of time, place and the club, the third party inquired in turn about possible differences in “management style” from the analysis of the memory locations of the clubs studied and two terms of two presidents ideals-type – Francisco Luiz Cavalcanti Horta and Márcio Baroukel de Souza Braga (1975-1980).