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Previous issue date: 2016-07-05 === Neste trabalho buscou-se compreender como se configura a consciência política e a participação dos presidentes das organizações que fazem parte do Movimento Empresa Júnior MEJ nas ações coletivas do movimento. O marco teórico adotado nesse estudo foi modelo analítico de consciência política para a compreensão da participação em ações coletivas, proposto por Sandoval (2001). Trata-se de uma pesquisa qualitativa, cujos dados foram coletados em 2015, através da observação participante, questionários, grupos focais e entrevistas semiestruturadas, com cinco presidentes de organizações do Movimento Empresa Junor, em um campus de uma universidade pública federal no sudeste do Brasil. Os dados foram submetidos à análise de conteúdo a priori, adotando-se como as dimensões do marco teórico como categorias de análise. Os resultados apresentam às empresas juniores, que fazem parte do MEJ, os mecanismos de participação no MEJ, a participação nas ações coletivas do movimento e na sociedade, e as contribuições da participação no MEJ para a formação profissional dos membros do movimento. Conclui-se que, apesar da nomenclatura MEJ, a estrutura do movimento aproxima-se mais de uma organização empresarial. Diferentes concepções de consciência política levam à participação no movimento, revelando crenças, valores e expectativas societais, sentimentos de identidade coletiva e vontade de agir coletivamente. Todavia, as metas e ações do movimento, interesses antagônicos e adversários e sentimentos de injustiça, contribuem para o desligamento dos membros no MEJ.
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